跨部门沟通探索-模拟联合国
面向全体员工（总经理、总监、经理、主管、骨干员工等） 课程人数：50人以内，《跨部门沟通探索-模拟联合国》从跨部门沟通中的障碍与根源、根源一、组织分工…
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新员工角色转换及职业规划
面向新员工，《新员工角色转换及职业规划》从角色适应——学校人到职场人、明确要求——显性与隐性维度等模块切入，帮助学员组织侧，同时覆盖人才留存：让新鲜血…
职业启航：新员工角色转换与职业规划
面向新员工（毕业生），《职业启航：新员工角色转换与职业规划》从角色适应——学校人到职场人、心态适应——关系中的职业化等模块切入，帮助学员组织侧，同时覆…
结构化思维与高效表达
沟通表达课程围绕企业真实业务场景、方法工具和行动演练展开，适合用于企业内训选课与培训方案沟通
专业致胜：销售商务礼仪实战训练
面向销售人员等，《专业致胜：销售商务礼仪实战训练》从商务礼仪的商业价值重塑、销售人员的形象礼仪等模块切入，帮助学员理解课程核心方法与适用场景，同时覆盖…
会写、懂礼、善说：青年员工职场核心能力与素养提升 商务礼仪赋能·表达沟通增效
面向各部门内勤行政人员、人左右、20，《会写、懂礼、善说：青年员工职场核心能力与素养提升 商务礼仪赋能·表达沟通增效》从公文写作筑基：AI赋能与精简表…
向上管理沟通技巧
面向骨干精英、中基层管理者，《向上管理沟通技巧》从向上管理的底层逻辑、高效向上沟通的原则等模块切入，帮助学员了解向上沟通的底层逻辑，并掌控好自己情绪…
基于团队信任关系建立的管理者的跨部门沟通实战工作坊
面向管理层,骨干员工，《基于团队信任关系建立的管理者的跨部门沟通实战工作》从由外而内——跨部门沟通现况分析、由内而外——打破自我沟通障碍,建立团队信任…
跨文化的沟通与本地化管理
面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员，《跨文化的沟通与本地化管理》从END*******************************…
有效的复盘与向上汇报技巧
面向各级管理者，《有效的复盘与向上汇报技巧》从有效的复盘、需要复盘的业务场景等模块切入，形成可用于工作场景的行动要点，企业在经营管理中复盘后存在的问题…
