在当今快速发展的企业环境中，传统的权力结构正在逐渐被扁平化的组织模式所取代。企业内部的沟通与合作愈发依赖于个人的影响力，而非单纯的职权。这种转变使得“果敢表达”作为一种重要的沟通方式显得尤为重要。本文将围绕果敢表达这一主题，结合培训课程的内容，探讨如何在职场中有效地运用非职权影响力，实现自己的目标。
傅东云
教练式领导力与沟通实战专家
培训咨询
非职权影响力是指个人在没有直接权力的情况下，通过沟通、情感和策略来影响他人的能力。这种影响力的基础在于积极主动的权力，不同于传统的权力控制，非职权影响力更注重于人际关系的建立和沟通效果的提升。
在培训课程中，我们了解到，影响力的核心在于三个要素：目标、策略和第一步行动。设定明确的目标是影响他人的第一步，而选择合适的策略则是实现目标的关键。在此过程中，果敢表达作为一种重要的影响方式，能够帮助我们更清晰、更有力地传达自己的意图和需求。
果敢表达，亦即意愿的力量，是非职权影响力的重要组成部分。它不仅仅是简单的表达，更是对自身需求和意图的坚定传达。在职场中，果敢表达能够帮助我们在沟通中建立明确的期望，增强说服力，进而影响他人的决策与行为。
在课程中，我们学习了影响力的五种方式，其中果敢表达是其中的重要一环。除了果敢表达，还有以下几种方式：
在实际工作中，果敢表达的应用可以分为几个情境：
在与同事的沟通中，保持合作胜于竞争是关键。通过果敢表达，我们能够更有效地传达自己的观点，同时也能让同事感受到我们的尊重与重视。
在跨部门工作中，了解对方的利益诉求是影响力的核心。果敢表达能够帮助我们在沟通中明确自己的立场，同时也能更好地理解对方的需求，从而找到最佳的合作方式。
与上级沟通时，真心诚意帮助他们是建立良好关系的基础。果敢表达可以帮助我们在提出建议时，更加自信和坚定，从而赢得上级的信任和支持。
为了更好地掌握果敢表达的技巧，培训课程中设置了大量的演练环节。通过模拟真实情境，学员们能够在实践中应用所学的影响力策略，及时获得反馈，调整自己的表达方式。这种体验式的学习方法，能够帮助学员们走出舒适区，提升自己的沟通能力和影响力。
在培训的最后，学员们需要制定个人的行动计划，明确在未来的工作中如何运用果敢表达的技巧。通过不断的实践和总结，学员们能够在职场中更加自信地表达自己的观点，有效地影响他人，从而达成个人和团队的目标。
果敢表达不仅仅是一种沟通技巧，更是一种影响力的体现。在这个充满挑战与机遇的职场环境中，掌握果敢表达的能力，将会为我们的职业生涯带来积极的影响。通过不断的学习与实践，我们能够更好地与他人沟通，合作，实现共同的目标。希望每位读者都能在职场中，勇于表达，果敢影响！
