
在现代企业中,组织结构日益扁平化,跨部门合作愈加频繁,员工流动性提高,传统的权力制度逐渐被个人影响力所取代。在这种背景下,“果敢表达”作为一种非职权影响力的方式,显得尤为重要。它不仅帮助个人在工作中更有效地与他人沟通,还能够推动团队协作和目标达成。本文将深入探讨果敢表达的内涵、应用及其在影响力模型中的重要性。
 傅东云
                                      教练式领导力与沟通实战专家
                                  
                                   培训咨询
                                     
                                      
                                       傅东云
                                      教练式领导力与沟通实战专家
                                  
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                                    果敢表达,顾名思义,是指在与他人沟通时,能够清晰、有力地表达自己的观点和需求,同时又不冒犯他人。这种表达方式强调的是个人的意愿力量,是一种积极主动的沟通策略。
果敢表达的重要性在于:
在影响力模型中,果敢表达是五种影响方式之一,其它方式包括有力说服、融合共赢、鼓舞激励和洞察感知。每一种方式都有其独特的应用场景和效果,而果敢表达则是实现这些策略的基础。
果敢表达的作用体现在以下几个方面:
实现果敢表达并非易事,它需要个人具备一定的技巧和策略。以下是一些实用的方法:
为了增强果敢表达的能力,参与体验式活动是非常有效的方式。以下是一些可以在培训课程中进行的演练活动:
果敢表达在职场中有着广泛的应用场景:
果敢表达作为非职权影响力的重要组成部分,不仅是一种沟通技巧,更是一种职场生存能力。通过学习和练习果敢表达,个人能够更好地影响他人,实现工作目标。在现代企业中,具备果敢表达能力的员工将更有可能脱颖而出,成为团队中的关键力量。
在未来的职业生涯中,希望每个人都能够通过不断的学习和实践,提升自己的果敢表达能力,从而在复杂的工作环境中游刃有余,充分发挥个人的影响力。
