提升决策能力的管理沙盘模拟方法解析

管理沙盘模拟：提升非职权领导力的有效途径

在当今快速变化的职场环境中，中基层管理者面临着越来越多的挑战。想要在团队中产生积极影响，提升个人影响力，非职权领导力已成为一种必备技能。为了帮助个人管理者更好地掌握这一技能，我们推出了“管理沙盘模拟”培训课程，通过模拟真实的职场场景，帮助学员提升沟通与协作能力，打破跨部门之间的沟通障碍。

张明：《【黑暗逃离】-非职权影响力》

这门课程通过沙盘模拟的形式，让中基层管理者身临其境地体验真实职场场景，提升非职权领导力与跨部门沟通能力。在互动与竞争中，学员将获得五项关键技能，打破沟通障碍，增强个人影响力。课程配备丰富的沙盘道具，使学习过程更加生动、沉浸。通过

张明 培训咨询

课程背景

本课程以沙盘模拟的形式为学员还原一个真实的职场环境。通过沙盘导入、知识教授和技能训练，学员将面对各种真实的职场场景，提升非职权影响力，与跨部门同事进行有效沟通和协作。课程的设计旨在帮助学员实现由认知到行为的转变，从而提升个人的管理能力与影响力。

课程收益

参加本课程的学员将获得以下收益：

• 提升非职权领导力：通过沙盘模拟，学员能够观察自身的领导力表现，激发个人思考，提高非职权领导力的各项技能。
• 打破跨部门沟通障碍：学员将学习如何在复杂的职场环境中有效沟通，打破部门间的壁垒，实现协同合作。
• 实践管理技能：通过模拟场景，学员能够在实践中掌握管理技能，提升应对复杂情况的能力。

课程特色

本课程的独特之处在于配备了沙盘道具、角色卡、桌牌、PK卡等，学员将沉浸在虚拟的模拟场景中，全情体验管理的挑战和乐趣。这种沉浸式学习不仅能提高学员的参与度，还能促进知识的吸收和应用。

课程对象

本课程主要面向中基层管理者，特别是那些希望提升自身管理能力和影响力的职场人士。

课程大纲

本课程分为四轮沙盘模拟，每轮模拟都包含准备期、PK期和蓄能期，以下是详细的课程安排：

第一轮沙盘及复盘

• 规则介绍：带领学员进入模拟场景，解读沙盘游戏背景与规则。
• 准备期：制定战术，准备进入PK阶段。
• PK期：进行团队之间的PK，互相竞争。
• 蓄能期：整合资源，进行道具拍卖。
• 复盘内容：学习如何坚定地表达自己的观点，果断应对不合理的要求。

第二轮沙盘及复盘

• 行动计划检验：带着调整后的团队行动计划进入第二轮沙盘游戏。
• 准备期：根据第一次的经验调整策略，制定新战术。
• PK期：继续进行团队间的PK。
• 蓄能期：再次进行道具拍卖。
• 复盘内容：以理服人，通过事实和数据影响他人。

第三轮沙盘及复盘

• 行动计划检验：带着调整后的计划进入第三轮沙盘，检验策略的落地性。
• 准备期：调整战略，制定新战术。
• PK期：进行多轮PK，提升团队的竞争能力。
• 蓄能期：进行道具拍卖。
• 复盘内容：理解双赢，探求跨部门之间的共同利益。

第四轮沙盘及复盘

• 行动计划检验：带着第三轮的调整计划进入最后一轮沙盘。
• 准备期：整合所有经验，制定最终战术。
• PK期：进行最后的团队PK，争取客户。
• 总复盘：进行自我洞察，学习如何尊重他人并影响他人。

课程总结

通过“管理沙盘模拟”课程，学员不仅能在沉浸式的体验中提升管理技能，还能通过相互间的竞争与合作，促使自身的成长与进步。课程强调非职权领导力的重要性，帮助学员在职场中更有效地沟通与协调，实现个人与团队的共同发展。

在这个充满挑战的时代，只有不断提升自身的管理能力，才能在职场中立于不败之地。课程结束后，学员将能够更加自信地面对各种职场挑战，提升自身的影响力和领导力。

如果您是中基层管理者，想要提升自己的职场能力，欢迎加入我们的“管理沙盘模拟”培训课程，开启您的职业新篇章！