提升决策能力的管理沙盘模拟方法解析

2025-01-17 06:20:29
非职权领导力提升

管理沙盘模拟:提升非职权领导力的有效途径

在当今快速变化的职场环境中,中基层管理者面临着越来越多的挑战。想要在团队中产生积极影响,提升个人影响力,非职权领导力已成为一种必备技能。为了帮助个人管理者更好地掌握这一技能,我们推出了“管理沙盘模拟”培训课程,通过模拟真实的职场场景,帮助学员提升沟通与协作能力,打破跨部门之间的沟通障碍。

这门课程通过沙盘模拟的形式,让中基层管理者身临其境地体验真实职场场景,提升非职权领导力与跨部门沟通能力。在互动与竞争中,学员将获得五项关键技能,打破沟通障碍,增强个人影响力。课程配备丰富的沙盘道具,使学习过程更加生动、沉浸。通过
zhangming 张明 培训咨询

课程背景

本课程以沙盘模拟的形式为学员还原一个真实的职场环境。通过沙盘导入、知识教授和技能训练,学员将面对各种真实的职场场景,提升非职权影响力,与跨部门同事进行有效沟通和协作。课程的设计旨在帮助学员实现由认知到行为的转变,从而提升个人的管理能力与影响力。

课程收益

参加本课程的学员将获得以下收益:

  • 提升非职权领导力:通过沙盘模拟,学员能够观察自身的领导力表现,激发个人思考,提高非职权领导力的各项技能。
  • 打破跨部门沟通障碍:学员将学习如何在复杂的职场环境中有效沟通,打破部门间的壁垒,实现协同合作。
  • 实践管理技能:通过模拟场景,学员能够在实践中掌握管理技能,提升应对复杂情况的能力。

课程特色

本课程的独特之处在于配备了沙盘道具、角色卡、桌牌、PK卡等,学员将沉浸在虚拟的模拟场景中,全情体验管理的挑战和乐趣。这种沉浸式学习不仅能提高学员的参与度,还能促进知识的吸收和应用。

课程对象

本课程主要面向中基层管理者,特别是那些希望提升自身管理能力和影响力的职场人士。

课程大纲

本课程分为四轮沙盘模拟,每轮模拟都包含准备期、PK期和蓄能期,以下是详细的课程安排:

第一轮沙盘及复盘

  • 规则介绍:带领学员进入模拟场景,解读沙盘游戏背景与规则。
  • 准备期:制定战术,准备进入PK阶段。
  • PK期:进行团队之间的PK,互相竞争。
  • 蓄能期:整合资源,进行道具拍卖。
  • 复盘内容:学习如何坚定地表达自己的观点,果断应对不合理的要求。

第二轮沙盘及复盘

  • 行动计划检验:带着调整后的团队行动计划进入第二轮沙盘游戏。
  • 准备期:根据第一次的经验调整策略,制定新战术。
  • PK期:继续进行团队间的PK。
  • 蓄能期:再次进行道具拍卖。
  • 复盘内容:以理服人,通过事实和数据影响他人。

第三轮沙盘及复盘

  • 行动计划检验:带着调整后的计划进入第三轮沙盘,检验策略的落地性。
  • 准备期:调整战略,制定新战术。
  • PK期:进行多轮PK,提升团队的竞争能力。
  • 蓄能期:进行道具拍卖。
  • 复盘内容:理解双赢,探求跨部门之间的共同利益。

第四轮沙盘及复盘

  • 行动计划检验:带着第三轮的调整计划进入最后一轮沙盘。
  • 准备期:整合所有经验,制定最终战术。
  • PK期:进行最后的团队PK,争取客户。
  • 总复盘:进行自我洞察,学习如何尊重他人并影响他人。

课程总结

通过“管理沙盘模拟”课程,学员不仅能在沉浸式的体验中提升管理技能,还能通过相互间的竞争与合作,促使自身的成长与进步。课程强调非职权领导力的重要性,帮助学员在职场中更有效地沟通与协调,实现个人与团队的共同发展。

在这个充满挑战的时代,只有不断提升自身的管理能力,才能在职场中立于不败之地。课程结束后,学员将能够更加自信地面对各种职场挑战,提升自身的影响力和领导力。

如果您是中基层管理者,想要提升自己的职场能力,欢迎加入我们的“管理沙盘模拟”培训课程,开启您的职业新篇章!

免责声明:本站所提供的内容均来源于网友提供或网络分享、搜集,由本站编辑整理,仅供个人研究、交流学习使用。如涉及版权问题,请联系本站管理员予以更改或删除。
本课程名称:/

填写信息,即有专人与您沟通