提升领导力的有效策略与实践分享

领导力提升：通过沙盘模拟实现职场非职权影响力的突破

在现代职场中，领导力不仅仅是高层管理者的专属特权。无论是在大型企业还是小型团队中，中基层管理者同样需要具备高效的领导力，以便在复杂的工作环境中取得成功。为此，通过沙盘模拟的形式进行领导力提升培训，已成为一种有效的学习方式。本文将探讨这一培训课程的背景、收益、特色及其在提升非职权领导力方面的重要作用。

张明：《【黑暗逃离】-非职权影响力》

这门课程通过沙盘模拟的形式，让中基层管理者身临其境地体验真实职场场景，提升非职权领导力与跨部门沟通能力。在互动与竞争中，学员将获得五项关键技能，打破沟通障碍，增强个人影响力。课程配备丰富的沙盘道具，使学习过程更加生动、沉浸。通过

张明 培训咨询

课程背景

本课程的设计旨在通过沙盘模拟的形式，为个人管理者还原一个真实的职场场景。在这一过程中，学员将深入参与沙盘中的设置，完成任务，提升与跨部门同事的沟通和协作能力。通过这种沉浸式的学习体验，学员们将能够有效地解决职场中面临的各种困境。

课程的核心理念是实现从思维到行为的转变。学员通过参与沙盘游戏，能够在实践中不断调整自己的策略，从而实现由认知到行为的改善。这种方法不仅有助于提升管理者的个人影响力，还能增强他们在非职权角色中的领导能力。

课程收益

通过管理模拟沙盘的推进，学员能够收获以下五项非职权领导力提升技能：

• 增强沟通技巧：通过与其他学员的互动，练习高效沟通的技巧。
• 提升解决问题的能力：在模拟场景中面对挑战，培养快速反应与应对的能力。
• 理解团队协作的重要性：在团队PK中，学员能够体会到跨部门合作的价值。
• 培养战略思维：在不同的游戏轮次中，学员需要不断调整策略，以适应变化。
• 激发自我反思：通过复盘环节，促进学员对自身领导风格的思考与改进。

课程特色

本课程的最大特色在于其独特的沙盘道具和沉浸式体验。课程中配备了角色卡、桌牌、PK卡等道具，使学员能够全情投入到虚拟的模拟场景中。这种真实感的体验，不仅能让学员在轻松愉快的氛围中学习，还能帮助他们更好地理解和应用所学技能。

课程大纲

第一轮沙盘及复盘

在课程的第一轮，学员将首先了解沙盘游戏的背景及规则，进入准备期。在这一阶段，学员需要制定团队战略，并在PK期中进行实际的对抗。

• 准备期：团队制定战术，了解规则。
• PK期：参与团队PK，检验策略有效性。
• 蓄能期：整合资源，进行道具拍卖。

通过这一轮的沙盘体验，学员将学习到如何在面对他人时坚定地表达自己的观点，增强影响力。

第二轮沙盘及复盘

进入第二轮时，学员将带着第一轮的反馈与调整后的行动计划，继续进行沙盘游戏。此时，学员需检验团队的策略落地性，并进行必要的调整。

• 准备期：根据第一轮的反馈，调整战略。
• PK期：再次进行团队PK，验证调整后的策略。
• 蓄能期：整合资源，进行第二次道具拍卖。

这一阶段，学员将学习到如何利用事实和数据说服他人，提升自己的说服力。

第三轮沙盘及复盘

在第三轮中，学员将进一步理解双赢的重要性，学习如何在职场中寻求跨部门的合作。

• 准备期：根据上轮的反馈，继续调整策略。
• PK期：进入到PK遭遇战，进行两轮PK。
• 蓄能期：整合资源，进行第三次道具拍卖。

通过这一轮的训练，学员将能够更加深入地了解他人的需求，从而提升自身的影响力。

第四轮沙盘及复盘

在最后一轮的沙盘模拟中，学员将再次调整团队行动计划，并进行最终的PK。

• 准备期：根据第三轮的经验，做出最终的战略调整。
• PK期：进行最终的PK，争取顾客。
• 总复盘：对整个课程进行总结与反思。

通过这一轮的总结，学员将学习到积极的自我洞察对于影响他人的重要性，并能在未来的工作中不断观察与调整自己的策略。

总结

通过这次沙盘模拟的领导力提升课程，中基层管理者能够有效地提升非职权影响力，增强跨部门沟通与合作能力。课程不仅提供了理论知识，更通过实际操作让学员在真实场景中实践所学，从而实现自我提升与成长。在当今快速变化的职场环境中，掌握这些技能，将使每位管理者在未来的职业生涯中更加游刃有余，成为真正的职场领导者。