掌握影响他人策略，让你轻松赢得人心

影响他人策略：提升非职权领导力的关键

在现代职场中，影响他人已成为每位管理者不可或缺的能力。尤其是对于中基层管理者而言，非职权领导力的提升更是实现团队协作和跨部门沟通的关键。本文将结合一门名为“影响他人策略”的培训课程，探讨如何通过沙盘模拟的形式，提升个人的非职权影响力，进而实现更高效的团队合作和沟通。

张明：《【黑暗逃离】-非职权影响力》

这门课程通过沙盘模拟的形式，让中基层管理者身临其境地体验真实职场场景，提升非职权领导力与跨部门沟通能力。在互动与竞争中，学员将获得五项关键技能，打破沟通障碍，增强个人影响力。课程配备丰富的沙盘道具，使学习过程更加生动、沉浸。通过

张明 培训咨询

课程背景

这门课程旨在通过沙盘模拟为学员还原真实的职场场景。在这一过程中，学员将通过知识教授和技能训练，提升非职权影响力，从而能够与跨部门的同事进行有效沟通与协作。课程强调的是从思维到行为的转变，实现由认知到行为的改善，最终提升学员的个人影响力。

课程收益

• 通过沙盘模拟，学员能够看到自身非职权领导力的行为表现。
• 激发个人思考，帮助学员收获五项非职权领导力的提升技能。
• 打破跨部门沟通的障碍，在模拟中实践掌握影响他人的策略。

课程特色

本课程的特色在于配备了沙盘道具、角色卡、桌牌和PK卡等，使学员能够沉浸在虚拟的模拟场景中，全情体验影响他人的过程。这种沉浸式的学习方式，使得学员更容易理解和掌握影响他人的策略。

非职权影响力的重要性

非职权影响力是指在没有正式权力的情况下，通过个人魅力、沟通技巧和专业知识来影响他人的能力。在职场中，许多中基层管理者并不拥有直接的权力，但他们仍然需要影响他人的决策和行为。增强非职权影响力将帮助管理者在团队中建立信任和尊重，从而促进更好的协作。

提升非职权影响力的关键策略

在培训课程中，学员将通过四轮沙盘模拟，逐步掌握提升非职权影响力的策略。以下是一些关键的策略：

1. 坚定表达观点

在面对他人时，坚定地表达自己的观点是影响他人的重要一步。在沙盘模拟中，学员将学习如何在关键时刻清晰而坚定地传达自己的想法。这种自信的表达方式能够有效影响他人的决策。

2. 利用事实和数据

事实和数据是影响他人的有力工具。在课程中，学员将被教导如何使用逻辑和数据分析来支持自己的观点，让他人更容易接受自己的意见。通过这种方式，学员能够将看似冰冷的事实转化为具有说服力的论据。

3. 理解对方的诉求

在职场中，理解对方的需求和关注点至关重要。课程将教授学员如何通过积极倾听和同理心，找到对方在意的点，进而建立起信任关系。这种信任关系将为影响他人打下良好的基础。

4. 共同利益的探求

职场中，合作往往需要双赢的结果。在沙盘模拟的过程中，学员将学习如何与不同部门的同事合作，探求共同的利益。通过强调共同目标，学员能够更有效地影响他人，从而实现团队的整体利益。

5. 设定愿景与行动计划

一个真诚且清晰的愿景能够激励他人。在课程中，学员将被引导如何制定愿景和行动计划，以便在影响他人时更具说服力。当愿景与行动计划相结合时，学员的影响力将得到显著提升。

沙盘模拟与实际应用

沙盘模拟是本课程的核心，通过模拟真实的职场场景，学员能够在实践中检验所学的策略。在每一轮的沙盘中，学员将面临不同的挑战和任务，要求他们根据之前的经验和反馈，不断调整自己的策略和行为。

课程结构

课程分为四轮沙盘模拟，每一轮都有明确的目标和任务：

• 第一轮：学员将学习基本的规则和策略，制定初步的行动计划。
• 第二轮：在第一轮的基础上，学员将调整团队策略，检验其可行性。
• 第三轮：学员需要加强与其他部门的合作，寻找双赢的解决方案。
• 第四轮：总结经验教训，进行全局性的复盘，提升整体的非职权影响力。

自我洞察与持续改进

在课程的最后，学员将进行自我洞察，反思自己的表现与成长。积极的自我洞察不仅有助于尊重他人，也为影响他人提供了重要的基础。通过不断观察和反馈，学员能够持续改善自己的影响力策略，实现更高水平的职场表现。

结论

提升非职权影响力是每位管理者在职场中取得成功的重要因素。通过“影响他人策略”培训课程，学员不仅能够掌握有效的影响他人的策略，还能在实践中不断提升自己的能力。希望每位管理者都能在这场充满挑战的职场旅程中，成为真正的影响者，与团队共同成长。