在现代企业管理中，内部审计作为保障企业健康运行的重要环节，发挥着不可或缺的作用。然而，许多内审人员在实际工作中却面临着诸多挑战，例如难以发现有价值的问题，或是发现问题后未能深入挖掘其背后的风险。这些困扰不仅影响了审计工作的效率，也影响了企业的整体价值。因此，提升内部审计的能力和思维方式显得尤为重要。
王悦
培训咨询
在内部审计的工作中，审计人员常常会遇到以下几个主要问题：
要解决内部审计人员面临的困扰，首先需要构建高效的审计思维体系。这一体系可以从多个维度进行诊断和分析，以便于审计人员能够全面、深入地理解被审计对象的情况。
内部审计人员应对被审计对象进行多维度的分析，包括但不限于以下几个方面：
在当今快速变化的商业环境中，审计人员需掌握一套灵活应变的审计策略，通常被称为“三板斧”策略。这一策略的核心在于通过简洁、有效的手段迅速识别和应对审计过程中出现的问题。
除了思维体系的构建，高效的内部审计人员还需具备多种能力素质，以应对复杂多变的审计任务。
高效的审计人员应具备以下几种能力：
在具体的审计实践中，审计人员需要将所学知识应用于实际工作中，尤其是在各个业务管理环节中。
在采购管理中，审计人员需确保合规性，防止潜在的舞弊行为。通过对采购流程的审查，识别出不合规的环节，并提出改进建议。
销售管理中，审计人员需关注政策的解读，确保销售策略符合公司的长远利益，避免因短期利益而损害企业形象。
在存货管理中，审计人员需辨明货物的去向，确保库存的准确性，防止因库存管理不善导致的损失。
资金管理中，审计人员需加强对资金流动的监督，确保每一笔资金的使用都符合公司的财务政策。
在财务管理中，审计人员需进行全面的财务体检，确保财务报表的真实性和准确性，避免因财务问题导致的法律风险。
随着科技的不断进步，数智化审计逐渐成为内部审计的重要方向。数智化审计不仅能够提高审计效率，还能帮助审计人员更精准地识别风险。
数智化审计通过数据分析和智能技术，能够快速处理大量信息，帮助审计人员更好地理解企业状况，发现潜在的问题。
构建数智化审计体系需要从数据收集、数据分析到结果反馈等多个环节进行统筹规划，确保审计工作的高效性和准确性。
在“百年未有之变局”的时代背景下，内部审计面临着前所未有的挑战与机遇。通过提升审计思维、能力及实战应用，结合数智化审计的技术手段，内部审计人员能够更有效地发现问题、挖掘风险，从而为企业的可持续发展提供有力支持。只有不断适应变化、提升自身素质，内部审计才能在未来的商业环境中继续发挥其重要作用。
