提升企业效能的内部审计最佳实践分享

内部审计的挑战与应对策略

在当今快速变化的商业环境中，内部审计作为企业治理的重要组成部分，面临着诸多挑战。许多内审人员在工作中常常感到困惑，尤其是在发现问题和风险的能力上。尽管他们在财务审计方面具备扎实的基础，但在涉及具体的经营管理时，往往缺乏深入的理解和系统性的审计思维。这不仅影响了审计工作的效果，甚至可能导致审计失败。因此，提升内部审计人员的能力和思维体系是当务之急。

王悦：《升级思维体系 练就火眼金睛 高效发现问题》

在当前快速变化的商业环境中，内部审计的有效性显得尤为重要。本课程通过系统性的思维体系构建，帮助内审人员深入理解企业经营管理，提升问题发现和风险识别的能力。课程内容涵盖实战案例分析，注重理论与实践的结合，确保学员能够掌握高效审计所

王悦 培训咨询

内审人员面临的主要困惑

• 发现问题的能力不足：许多内审人员在工作中努力却未能发现有价值的问题，导致审计工作成效不显著。
• 缺乏系统性的审计思维：由于缺乏对企业经营管理逻辑的深入理解，内审人员在审计过程中常常难以把握风险的真正来源。
• 业务发展变化迅速：当前的商业环境变化快，内审人员若未能及时更新自身的思维体系，难以适应新的挑战。

提升内部审计能力的路径

为了提升内部审计的有效性，内审人员需要建立一套高效的审计思维体系，这包括多个方面的能力提升。

审计思维的“道”

首先，内审人员需要对被审计对象进行多维立体化的诊断。这包括对行业特点、发展阶段、组织架构、业绩考核、信息系统和控制环境等多个维度的分析。每个维度都可能蕴藏着独特的风险，掌握这些风险的特征是提升审计效率的关键。

• 行业特点：不同的行业有着各自的风险特征，内审人员需定期更新相关案例，以保持对行业动态的敏感性。
• 发展阶段：不同的发展阶段带来的风险截然不同，审计人员需对此有清晰的认知。
• 组织架构：组织缺陷可能会导致内部控制失效，审计人员必须关注组织架构的合理性。
• 业绩考核：过于强烈的业绩考核可能导致不当行为，审计人员需评估考核机制的合理性。
• 信息系统：系统的整合性和有效性是审计的重要内容，内审人员需关注信息系统之间的相互作用。
• 控制环境：控制环境的设计需顺应变化，审计人员要具备灵活应对的能力。

审计能力的“法”

内部审计人员需要具备高效能的能力素质，这包括多元思维、价值判断以及对不同声音的理解。通过“五力模型”的应用，审计人员可以提升自身的综合能力，确保在审计过程中能够全面把握问题的本质。

• 多元思维：能够从多个角度分析问题，找到潜在的风险点。
• 价值判断：对审计结果进行合理的价值判断，确保审计的有效性和针对性。
• 理解不同声音：能够倾听并理解各方意见，以便更全面地进行审计。

审计技术的“术”

在具体的审计过程中，内审人员还需掌握各个业务循环的风险特点。这包括采购管理、销售管理、存货管理、资金管理和财务管理等方面。通过对这些领域的深入研究，审计人员能够更好地识别和评估潜在风险。

• 采购管理：确保合规性，避免由于不当采购而导致的损失。
• 销售管理：理解政策，以有效规避销售过程中的风险。
• 存货管理：通过对存货流向的分析，确保企业资源的合理利用。
• 资金管理：建立监督机制，确保资金使用的透明性和合规性。
• 财务管理：进行全面的财务健康检查，确保企业的财务状况良好。

审计工具的“器”

数智化审计是当前内部审计的重要发展方向。随着技术的不断进步，内审人员需掌握数智化审计的逻辑和体系构建方式。通过数智化审计，内审人员能够大幅提升审计效率，及时发现潜在风险，并为企业决策提供有力支持。

• 数智化审计的重要性：通过信息技术的应用，提升审计的精准度和效率。
• 数智化审计的逻辑：利用数据分析工具对审计数据进行深度挖掘。
• 数智化审计体系的搭建：构建一个系统化的审计框架，确保审计工作有序进行。

总结

内部审计在企业治理中扮演着至关重要的角色，提升内审人员的能力和思维体系是实现审计价值的关键。通过对审计思维的“道”、审计能力的“法”、审计技术的“术”和审计工具的“器”进行全面的提升，内审人员能够有效应对当前复杂的商业环境，发现潜在风险，提升审计效率，为企业创造更多的价值。

在这个“百年未有之变局”的时代，内部审计不仅仅是合规性检查的工具，更是企业决策的支持者。内审人员需与时俱进，持续更新自己的知识和技能，以确保在快速变化的环境中，能够发挥出最大的审计价值。