在现代企业管理中，内部审计作为一项重要的监督和管理工具，其作用愈发重要。然而，许多内审人员在实际工作中却感到困惑，无法有效发现有价值的问题，甚至在审计中错过重大风险。这一现象与内审人员的专业背景、思维方式以及对企业经营管理的理解密切相关。因此，构建高效的审计思维体系，提升内审人员的能力素质，成为当下亟需解决的问题。
王悦
培训咨询
很多内部审计人员在开展审计工作时，常常面临一些难题。以下是一些常见的困惑：
这些问题的背后，往往反映出内审人员在审计过程中缺乏系统性的业务审计思维。大多数内审人员都具备扎实的财务功底，但在面对企业复杂的经营管理时，往往缺乏深刻的理解和分析能力。这使得他们难以识别出潜在的风险和问题，导致审计效果不明显，甚至出现审计失败的风险。
为了有效提升内部审计的工作效率，内审人员必须构建一套高效的审计思维体系。这一体系应包括对被审计对象的多维立体化诊断，能够从多个层面分析和识别风险。
在进行审计时，内审人员需要关注以下几个方面：
在不确定性日益增加的环境中，内审人员需要掌握“以不变应万变”的审计方法，灵活应对各种变化和挑战。这种方法可以通过“三板斧”进行深度分析，帮助审计人员快速找到问题的核心。
高效的审计工作不仅依赖于审计思维体系的构建，还需要审计人员具备相应的能力素质。
内部审计涉及多个部门和层级，不同的声音往往代表着不同的利益和观点。内审人员需要具备敏锐的洞察力，理解并调和这些声音，以便更全面地评估问题。
高效能审计人员应掌握“五力模型”，即具备分析力、判断力、执行力、沟通力和学习力。这五种能力相辅相成，是提升审计工作效率的基础。
内审人员需要具备多元思维，能够从不同的角度看待问题，提出创新的解决方案。这种思维模式能够帮助审计人员更好地适应复杂多变的审计环境。
价值判断是审计工作中不可或缺的一部分。高效能审计人员应建立合理的价值判断标准，以评估企业的风险和机会。
在实际审计工作中，内审人员需要掌握一些实用的技巧，以提高审计的有效性。
在采购管理中，内审人员应关注合规性，确保采购流程的规范和透明。通过案例讲解，审计人员可以更好地理解合规的重要性。
销售管理中可能存在各种隐患，审计人员需要深入理解政策，辨别潜在的风险。
存货管理涉及到资金的使用效率，内审人员应明确存货的去向和使用情况，以避免资源的浪费。
资金管理是企业运营的核心，内审人员应重视对资金流动的监督，确保资金使用的合规性和有效性。
在财务管理方面，内审人员需进行全面体检，以发现潜在的财务风险，确保企业的财务健康。
随着科技的发展，数智化审计逐渐成为审计行业的重要趋势。内审人员必须认识到数智化审计的重要性，并掌握其基本逻辑。
数智化审计通过数据分析和智能技术，能够提升审计的效率和准确性。内审人员应积极学习相关技术，以适应这一变化。
数智化审计的核心在于数据的收集、分析和应用，内审人员需要掌握数据分析的基本技能，提升审计工作的科学性。
构建数智化审计体系是内审人员面临的新挑战，需从数据来源、处理方式和应用场景等方面进行全面规划。
构建高效的审计思维体系，提升内审人员的能力素质，是现代企业内部审计工作的重要保障。在不断变化的环境中，内审人员需要与时俱进，灵活应对各种挑战，通过系统的学习和实践，提升审计工作的效率和效果，从而为企业创造更大的价值。
