在当今快速发展的时代，企业对员工的综合素质要求日益提高。缜密的思维逻辑不仅能提高工作效率，更是一个人职业发展的重要基石。许多成功的企业领导人，如马云、马化腾、董明珠和任正非，他们之所以能在各自的行业中脱颖而出，除了具备优秀的管理能力外，更拥有高水平的逻辑思维能力。为了帮助企业内训师和业务骨干提升这一能力，思维导图作为一种有效的工具，正逐渐受到重视。
马斌
培训咨询
思维导图不仅是个人提升逻辑思维的利器，更是课程设计与开发的重要工具。通过运用思维导图，教学设计者能够清晰地梳理课程内容，明确教学目标，从而提高课程的有效性和参与度。在这门为期一天的在线直播课程中，学员将通过学习思维导图的基本运用，掌握严谨的思维方式，并学会如何通过思维导图来梳理课程大纲、确立目标以及设计具体的教学方案。
本课程主要面向企业内训师、各部门业务骨干以及希望提升逻辑思维能力的学员。无论是希望完善自身教学能力的内训师，还是希望提升工作效率的业务人员，均能从中获益。
在课程的导入部分，首先将介绍思维导图的基本概念，以及其为何被认为是训练大脑的优秀工具。接着，将探讨大脑的左右半球如何影响人的思维方式。左脑负责逻辑思维和语言能力，而右脑则与创造力和形象思维相关。通过思维导图的训练，学员能够将这两种思维方式有效结合，提高整体逻辑能力。
在这一部分，学员将学习如何运用思维导图明确课程目标。课程目标不仅来自于领导要求和学员需求，还需结合岗位需求进行综合分析。通过案例分析，学员将了解如何通过思维导图来确定演讲课程的综合目标。
明确目标后，学员将学习如何搭建课程结构。课程结构的设计需要罗列目标需求，并按照时间顺序、地点顺序和结构顺序进行整理。通过案例的帮助，学员将领会如何用思维导图提炼结构文字，采用齐字数、动宾法、同字法和字母法等技巧，确保课程内容的逻辑性与条理性。
在课程的这一阶段，学员将学习如何列出解决问题的方法。2W1H模型（WHY/WHAT/HOW）是一个有效的工具，帮助学员分析学员的需求，找出原因，并提出相应的解决方案。通过具体案例的分享，学员将掌握演讲各目标的方法罗列，并能够为这些方法制定相应的模型，利用字母提炼法、数字提炼法、口决提炼法和单字提炼法等多种手段，提升思维的系统性和清晰度。
这一部分将介绍各种教学方法。通过“知”教法，学员将了解如何运用现场提问法、案例分析法、视频引导法、角色扮演法、技能演示法、流程板书法、小组讨论法和游戏互动法等多种方式来丰富教学过程。每种教学方法都有其独特的优势，能够激发学员的思维，增加课堂的互动性与趣味性。
在定教法的环节中，学员将学习如何确定教法的位置和方式，构建教法情境，并添加论点。通过具体的案例分析，学员将更深入地理解如何将思维导图与教学法相结合，实现高效的教学设计。
作为课程的彩蛋部分，学员将学习如何将思维导图快速导入PPT进行制作。这一技巧将极大地提高课件制作的效率，帮助学员在短时间内完成高质量的演示文稿。通过实际操作演示，学员将掌握如何利用思维导图的结构，将复杂的信息转化为简洁明了的PPT内容，提升课程的呈现效果。
本课程通过深入探讨思维导图的基本概念与应用技巧，旨在帮助学员提升逻辑思维能力，优化课程设计与教学实施。通过对课程目标、结构及教学方法的系统梳理，学员将能够更有效地开展企业内训，推动团队的整体发展。
在未来的工作中，运用思维导图不仅能帮助个人理清思路，也能为团队合作提供清晰的方向。希望每位学员都能在实际工作中灵活运用所学知识，以思维导图为工具，促进自我成长与团队进步。
