在当今竞争日益激烈的商业环境中，企业要想在市场中立于不败之地，必须不断寻求创新和改进的途径。战略导向管理作为一种有效的管理方法，能够帮助企业在复杂的经营环境中制定清晰的战略目标，并通过卓越绩效模式（PEM）的实施来实现这些目标。本文将深入探讨战略导向管理的内涵、卓越绩效模式的框架及其在企业管理中的重要性。
茆挺
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战略导向管理是指以企业的长远发展目标为导向，结合内外部环境的变化，制定并实施相应的管理策略。其核心在于将企业的资源、能力与市场需求相结合，以实现可持续的竞争优势。
在现代企业管理中，战略导向管理的重要性体现在以下几个方面：
卓越绩效模式（Performance Excellence Model，PEM）是一种基于国际质量奖评价标准的经营管理模式。其核心在于通过一系列系统的方法与工具，帮助企业实现持续改进和绩效提升。PEM的框架主要包括以下几个部分：
实施卓越绩效模式需要经过一系列系统的步骤，这些步骤不仅有助于提升企业的整体绩效，也为战略导向管理提供了有力支持。
企业应定期进行绩效自评，以了解自身在各项管理指标上的表现。自评的结果可以为后续的改进措施提供依据。
在自评的基础上，企业需要制定切实可行的战略规划。这包括明确企业的长远目标、市场定位以及资源配置策略。
将战略目标细化为具体的可执行目标，并通过各部门的协作确保目标的实现。这一过程需要明确责任和考核标准。
企业应建立持续改进的机制，根据市场变化和内部绩效反馈，不断优化管理流程和战略目标。
在企业实施战略导向管理和卓越绩效模式的过程中，具体的实践案例能够为其他企业提供借鉴。以下是几个成功实践的案例分析：
诺和诺德公司在实施卓越绩效模式时，强调其社会责任战略。该公司通过制定明确的社会责任目标，提升了品牌形象和市场竞争力。企业通过不断改进其环保和社会责任的管理，成功实现了盈利与社会价值的双赢。
西南航空公司在面对激烈的市场竞争时，成功实施了蓝海战略。通过创新的商业模式和卓越的客户服务，西南航空不仅提升了客户满意度，还开创了全新的市场领域，确保了企业的持续增长。
战略导向管理与卓越绩效模式之间的结合，为企业提供了强有力的管理工具。通过明确的战略目标与系统的绩效管理，企业能够更有效地应对市场挑战，实现可持续发展。
在实施过程中，企业需要关注以下几个关键点：
在当今快速变化的商业环境中，战略导向管理与卓越绩效模式的结合，为企业提供了强有力的管理框架。通过明确的战略目标与系统的绩效管理，企业不仅能够提升自身的竞争力，还能够实现可持续发展。
未来，随着市场环境的不断演变，企业需要持续关注战略导向管理的最新发展动态，灵活调整管理策略，以应对新的挑战与机遇。通过不断的学习与改进，企业定能在竞争中立于不败之地，实现卓越的绩效目标。
