在现代企业中，内训师的角色愈发重要，他们不仅是知识的传递者，更是员工成长的引导者。然而，许多企业内训师面临着表达不生动、缺乏逻辑、教学方法单一等诸多挑战，导致培训效果不尽如人意。因此，学习有效的教练辅导技巧显得尤为重要。本课程旨在通过系统的培训，帮助内训师提升授课水平和教练辅导能力，以推动企业的整体发展。
戴辉平
培训咨询
企业内部讲师常常因为各种原因不愿或不敢上讲台。他们可能因为缺乏自信、表达能力不足或者教学方法单一而感到挫败。这些因素不仅影响了讲师的积极性，也使得培训管理者在邀请讲师时倍感困难。为了打破这种局面，企业需要培养内训师的教练辅导能力，让他们能够更有效地利用教练技术来优化学员的工作和提升绩效。
通过本课程的学习，内训师将掌握多种授课技巧，包括六种开场方式、十种生动教学方法、六种收尾方式以及多种控场技巧与教练辅导技巧。这些技能的提高，将直接影响到培训的满意度，促进企业内部知识和技能的有效传承。
本课程具有以下几个显著特色：
经过两天的系统培训，学员将能够掌握并灵活运用多种授课技巧和教练辅导方法，显著提升内训师的授课水平和教练能力，最终促进企业的业务发展。
在授课技巧训练中，内训师将学习到如何通过演绎课程的三段论（凤头、猪肚、豹尾）来架构课程内容，使得整个课程逻辑清晰、层次分明。此外，学员还将掌握有效开场的六大技巧，包括开门见山、提问开场、事实数据、图片相片等形式，这些技巧将帮助内训师在讲课之初就吸引学员的注意力。
生动的授课技巧是提升培训效果的关键，课程将教授十种生动授课技巧，如视频观摩、有奖问答、案例分析等，通过这些方法，内训师能够激发学员的学习兴趣，提高课堂的互动性。
课堂的互动性对于提升学习效果至关重要。内训师需要掌握课堂提问的四大技巧，包括整体式、特定式、开放式和封闭式提问，以便在不同情况下灵活运用。同时，课堂倾听的五大技巧和五个层次的训练将帮助内训师更好地理解学员的需求，从而提高课堂的互动质量。
在应变控场技巧方面，内训师将学习如何处理课堂中的突发事件，如内容错漏、课堂沉闷、混乱等情况的应对策略。这些技巧不仅能够帮助内训师保持课堂秩序，还能有效提升学员的学习体验。
教练技术的起源可以追溯到体育领域，但如今它已广泛应用于各个领域，包括教育、企业管理等。教练技术的核心在于以人为本、积极向上、追求改变，帮助学员实现自我突破和成长。
在课程中，学员将学习到教练的四种能力，包括聆听、发问、回应和区分事实与演绎，以及如何在实践中有效运用这些能力。这些能力的提升将直接影响内训师的教练效果，使得他们能够更好地帮助学员实现目标。
教练模型是教练技术的核心工具。GROW教练模型是最为流行的模型之一，学员将通过案例分析和实操练习，深入理解该模型的应用。教练的四个步骤，包括理清目标、迁善心态、反映真相和制定行动计划，将帮助内训师在实际工作中有效引导学员。
此外，课程还将介绍卓越教练的四个理念和七条原则，帮助内训师在教学中树立正确的价值观，提高自身的教练素养。
通过为期两天的系统培训，内训师将全面掌握教练辅导技巧，提升自身的授课水平和教练能力。这不仅将改善培训的效果，也将促进企业内部知识和技能的有效传承。
未来，内训师还需不断实践和反思，将所学的教练技术与实际工作相结合，以实现持续的自我提升和职业发展。只有这样，才能在激烈的市场竞争中，帮助企业培养出更优秀的人才，实现可持续发展。
总之，学习教练辅导技巧不仅是个人职业发展的需要，也是企业实现持续进步的重要保证。通过不断的学习和实践，内训师将能够更好地服务于企业和学员，推动企业的整体进步。
