提升团队赋能的五大策略与实用技巧

团队赋能：在危机中重塑卓越团队

在2020年，全球疫情的爆发给经济带来了前所未有的冲击，许多企业在动荡的环境中面临巨大的挑战。士气低落、效率下降、团队凝聚力不足等问题层出不穷，如何在这样的危机中实现团队的赋能，成为了每个企业管理者必须认真思考的课题。本文将探讨如何在VUCA（易变、不确定、复杂、模糊）时代，通过有效的管理方式和激励理论，帮助企业快速提升士气，激发团队状态，实现团队的高效运作。

何峰：突破性领导力 ——变化时代下的管理团队赋能提升

疫情加速了经济危机的到来，企业士气受挫，如何提升士气、激发团队状态成为关键。本课程通过分析当下时代背景，建立突破性领导力，掌握卓越团队打造方法和激励理论模型。管理者将获得简单易操作的行动指南，帮助激发员工内驱，提高工作效率和团队

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一、VUCA时代的管理挑战

VUCA时代的特征让企业面临了前所未有的挑战。经济下行、疫情肆虐、外部环境紧缩，使得传统的管理模式无法适应新的市场需求。这一切都要求管理者必须具备突破性领导力，重新审视团队管理策略。

• 动荡不安的外部环境：众多企业在疫情中遭受重大冲击，许多曾经风光无限的公司也面临着倒闭的风险。
• 竞争的加剧：各行各业的竞争愈发激烈，以往的盈利模式已不再有效，企业必须寻找新的生存和发展之道。
• 中国人应对变化的智慧：从易经中我们了解到，只有拥抱变化，及时调整才能在危机中生存与发展。

二、如何在危机中提升团队士气

面对危机，管理者需要首先调整自身的心态，建立积极的工作氛围。积极的心态是团队士气的基石，只有管理者自身保持乐观，才能影响到团队的每一个成员。

• 自我领导力：管理者需要首先做好自我管理，调整自己的情绪，以积极向上的态度面对困难。
• 建立积极情绪：通过减少抱怨和牢骚，营造一个更为正向的工作环境。
• 用好ABC理论：事情本身并不影响人，关键在于对事情的看法，管理者需要引导团队从积极的角度看待问题。

管理者还需关注团队的每一个成员，及时了解他们的情绪和需求，以便采取有效的激励措施。通过定期的沟通和反馈，增强团队的凝聚力和向心力。

三、突破性领导力的培养

突破性领导力是应对危机的关键。在危机中，管理者需要具备明确的目标导向思维，带领团队直面挑战，寻找解决方案。

• 重塑目标：管理者要明确团队的短期和长期目标，确保每个成员都能清楚自己的职责和任务。
• 全员目标导向思维：通过建立全员目标导向的文化，使每个成员都能为共同的目标而努力。
• 调整方案而非目标：在执行过程中，灵活调整方案以应对不断变化的环境，而不是轻易放弃目标。

例如，华为在面对市场变化时，通过郑重其事的誓师大会，激励团队共同朝着目标努力，展现出强大的凝聚力和战斗力。

四、管理的原点与目标管理

目标管理是提升团队效能的重要手段。管理者需要回归目标的本质，确保团队的每一个行动都围绕着目标展开。

• 目标的重要性：明确的目标是管理的核心，能够帮助团队聚焦，提高工作效率。
• SMART原则：设定具体、可测量、可实现、相关性强和时限明确的目标，能够有效指导团队的行动。
• 控制进度：管理者需要紧盯团队的进度，随时调整策略，确保团队始终朝着既定目标前进。

通过定期的考核和评估，及时反馈团队的工作表现，可以有效提升团队成员的责任感和使命感。

五、团队赋能的实践案例

在实际操作中，许多企业都通过有效的团队赋能实践取得了显著的成效。以下是几个典型案例：

• 阿里巴巴的铁军文化：阿里巴巴通过建立强大的团队文化，激励员工在面对挑战时依然保持高昂的斗志，创造了一个又一个的商业奇迹。
• TCL的重生：李东生在公司面临危机时，通过明确的目标导向和团队的共同努力，使TCL成功转型，重新焕发活力。
• 名创优品的崛起：在众多品牌纷纷倒下时，名创优品凭借其对客户需求的敏锐洞察和以消费者为导向的策略，成功在市场中异军突起。

六、总结与展望

在VUCA时代，企业面临的挑战日益复杂，管理者必须具备高度的敏感性和灵活性，及时调整管理策略，以应对不断变化的市场环境。团队赋能不仅仅是提升士气，更是通过有效的管理手段、激励机制和目标导向，提升团队的整体效能。

未来，团队赋能将越来越成为企业成功的关键。管理者需要不断学习和探索新的管理理念和工具，促进团队的成长和发展。在危机中谋求突破，必将带来更大的机遇和成功。

通过本文的探讨，希望能够为各位管理者提供一些启示，帮助大家在复杂多变的环境中，重塑卓越团队，实现企业的可持续发展。