提升执行力的有效策略与实用技巧分享

执行力提升：在职场中构建成功的关键

在改革开放40年的浪潮中，中国企业经历了飞速的发展。然而，伴随而来的却是竞争的加剧。在这个充满挑战的时代，企业的竞争归根结底还是人与人之间的竞争。然而，如何提升员工的执行力，成为了企业成功与否的关键因素之一。

何峰：做自己的CEO

《做自己的CEO——高效职场的六项修炼》课程结合NLP、行为学及管理学的理念，旨在通过心智模式的改变，帮助员工建立正向的心智系统，激发内部驱动力。课程通过案例、故事、视频及互动游戏，引导学员觉察自我、反省心智模式，树立积极阳光的

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一、理解执行力的重要性

根据哈佛的调查数据显示，一个企业内优秀员工的表现，只有15%源自于专业技能，而85%则源自于职业观念和工作态度。这一数据提醒我们，员工的执行力并不仅仅取决于其专业能力，更与其内在的观念和态度密切相关。

《做自己的CEO——高效职场的六项修炼》课程旨在通过改变员工的心智模式来提升其执行力。这种转变不仅关注外在的行为，更强调内在的心智系统。只有当员工树立了积极的心态和责任意识，才能够在职场中高效执行任务，实现个人和企业的共同发展。

二、观念与行为的循环

在职场中，执行力的提升需要从根源做起。员工的观念直接决定了其行为，而行为又将影响最终的结果。许多人并未意识到，自己所取得的结果实际上是其内在观念的反映。因此，提升执行力的第一步，就是要帮助员工认识到这一循环关系。

• 观念决定行为：优秀的执行力源于积极的工作观念，员工需要意识到自己的工作态度和心态可以直接影响工作结果。
• 行为决定结果：一旦员工能够理解这一点，便会自觉提升自己的行为表现，以达到更高的工作标准。

三、职场陷阱与病毒

在职场中，员工常常会掉入四大“病毒”陷阱，严重影响其执行力：

• 对事不愿尽力：应付了事的态度最终会导致职业生涯的平庸。
• 对物不懂珍惜：不懂得珍惜工作机会，难以体会到真正的职业幸福。
• 对人不懂感恩：将他人的帮助视为理所当然，缺乏感恩之心。
• 对组织不言忠诚：缺乏对企业的忠诚感，最终会损害自身的职业发展。

四、开启职场正循环

要想提升执行力，首先需要建立良好的职业习惯与态度。通过正念思维的训练，员工可以学会如何在面对困难时保持积极的心态。具体而言，职场正念思维的践行可以分为以下几个步骤：

• 接纳：接受身边的环境，无论是顺境还是逆境。
• 我可以：保持积极状态，思考如何改善现状。
• 积极行动：采取实际行动，去解决问题。

五、业成于敬——忠诚与服从

忠诚于企业和服从上司是提升执行力的重要因素。企业的目标需要每一位员工的支持与配合。在这方面，案例分析可以帮助员工更好地理解敬业心态的重要性。

例如，联想副总裁陈绍鹏的成功故事，展示了认清自己的角色与企业目标之间的关系。员工只有明确自己的工作要求和考核指标，才能在日常工作中保持高效执行。

六、责任意识的培养

责任感是职场发展的基础。员工在工作中应当主动承担责任，而不是将问题推给他人。通过案例的学习，员工可以看到敢于担当的实际效果。例如，杨小丽从服务员到副总裁的成长历程，充分说明了责任胜于能力的道理。

七、结果导向的思维

执行力的核心在于结果导向。员工需要明白，工作的最终目标是取得结果，而非仅仅完成任务。为了实现这一点，明确工作任务、理解工作意图、勇于承诺结果都是至关重要的步骤。

八、善用时间的复利

在竞争激烈的职场中，时间的管理显得尤为重要。踏实务实的工作态度是提升执行力的关键。古人的智慧告诉我们，成功的背后往往需要积累和沉淀。踏实的员工不会被眼前的困难所迷惑，而是专注于每一个细节，做好每一件事。

九、合作意识的提升

职场中，唯有共赢才能赢。合作意识的培养有助于团队整体执行力的提升。员工需要学会欣赏他人、尊重对方，彼此信任并共同努力。通过合作，个人的优势能够得到更好的发挥，从而实现团队的整体目标。

十、高效能职场的忌讳

在提升执行力的过程中，员工还需要避免职场五大忌讳。这些忌讳包括牢骚过旺、自我辩解、关注并议论是非等。保持积极的心态和良好的沟通方式，才能在职场上实现更高的成就。

总结

执行力的提升是一个系统性的工程，涉及观念的转变、责任感的培养、结果导向的思维以及合作意识的增强。通过系统的培训与实践，员工能够在职场中发挥出更大的潜力，实现个人与企业的双赢。

在未来的职场竞争中，谁能更好地掌握执行力，谁就能在激烈的竞争中立于不败之地。因此，企业应重视员工的执行力提升，通过培训和实践相结合，帮助员工建立积极的心态与行为习惯，最终推动企业的持续发展。