在改革开放的四十年中，中国的企业经历了飞速发展，但与此同时，企业之间的竞争也愈发激烈。这个时期，企业的竞争归根结底是“人的竞争”，而人的竞争又是“观念意识的竞争”。根据哈佛大学的调查显示，在一个企业中，能够出色完成工作的员工，只有15%是因为专业技能的优势，绝大多数的85%则源于正确的职业观念和积极的工作态度。这一数据深刻反映了执行力提升的重要性，它不仅关乎个人职业生涯的发展，更是企业整体效能的决定因素。
何峰
企业效能提升培训师
培训咨询
在职场中，许多人并不明白自己所处的结果往往是自身观念造成的。外在的工作环境和成就，实际上是内在心智模式的投射。因此，提升执行力的第一步便是转变观念，建立积极的心智模式。通过教育和培训，使员工意识到观念的改变能直接影响他们的行为和工作结果，才能实现自我赋能。
例如，某公司的销售主管在面临工作困境时，通过积极主动的思考方式，最终将问题转化为机会。这种正念思维的培养，不仅帮助他应对挑战，也为整个团队树立了榜样。这一切都源于对内在系统的关注与理解，认识到自身的能力和潜力。
在职场中，潜藏着多种负面心态的“病毒”，如对事不愿尽力、对物不懂珍惜、对人不懂感恩及对组织不言忠诚等。这些心态不仅影响个人的职业发展，也会对团队和企业产生消极影响。因此，提升执行力必须从识别和消除这些负面心态入手，建立良好的职业习惯与态度。
要想提升执行力，首先需培养正念思维。正念思维强调接纳当下的环境，通过积极的自我对话来改善当前状态，并采取实际行动。例如，某位员工在面对不利的工作环境时，选择了接纳现状，并思考自己能做什么来改善，而不是抱怨环境的恶劣。通过这样的思维模式，员工不仅提升了自我能力，也为团队带来了积极的影响。
忠诚于企业和服从上司是职场成功的重要法则。在职场中，认清角色、明确工作要求、以高标准要求自己等都是忠诚心态的表现。员工应当认识到，伤害企业利益就是在伤害自己的职业发展，只有真正做到忠诚，才能赢得更多的机会和发展空间。
在职场中，责任意识是提升执行力的重要组成部分。只有勇于担当，才能在工作中获得更多的机会。负责任的人，往往能赢得他人的信任与支持，从而在职场中取得更大的成功。例如，某位员工因敢于承担责任，从服务员晋升为集团副总裁，便是对责任意识的最好诠释。
责任胜于能力，一个人即使能力再强，但缺乏责任感，最终也难以在职场立足。要做到在工作中负责，可以从以下几方面入手：
执行力的核心在于结果。职场人需要明白，只有产出实质性的结果，才能体现自身的价值。为了实现结果导向的目标，员工需要明确工作任务，理解工作意图，并勇于承诺交付结果。
任务与结果之间的区别在于，前者可能只是完成了某项工作，而后者则是交付了可以被考核和评估的成果。例如，在某次项目中，团队成员不仅完成了任务，还超出了预期目标，这不仅展示了他们的执行力，也为个人和团队赢得了荣誉。
在职场中，时间管理的能力直接影响执行力。踏实务实的人，往往能够在工作中取得更大的成功。要实现有效的时间管理，员工可以从以下几个方面着手：
在当今职场中，合作意识显得尤为重要。只有懂得合作的人，才能在团队中找到自己的位置，获得发展机会。合作不仅需要欣赏他人、尊重对方，还需要建立彼此信任与共同目标。因此，提升执行力的过程中，团队协作是不可或缺的一部分。
通过团队的合作，不同的技能和资源可以互补，从而实现更高的工作效率和更好的成果。优秀团队的成长曲线表明，团队协作的成功与否，直接关系到整个业务的成败。
在职场中，有许多行为是需要避免的，如过于牢骚、关注是非、自我辩解等。这些负面行为不仅会影响个人的职业形象，也会对团队氛围造成损害。因此，提升执行力的过程，也是自我管理和自我修炼的过程。
在现代职场中，执行力的提升不仅关乎个人的职业发展，也关乎企业的整体效能。通过改变观念、建立责任意识、强化结果导向和合作意识，员工能够在职场中实现自我价值，推动企业的持续发展。提升执行力的过程是一个不断学习和自我反省的过程，只有坚持不懈，才能在竞争激烈的环境中脱颖而出，获得成功。
