在改革开放四十周年的背景下，中国的企业经历了前所未有的发展。然而，如今的经济环境与过去的“红利期”截然不同，企业面临着更加激烈的竞争和挑战。为了在这个不确定的时代保持竞争力，企业需要不断提升自身的核心竞争力，实现内外兼修，才能乘风破浪，迎接未来的挑战。
何峰
培训咨询
当今，全球经济周期的波动、国际形势的紧张以及疫情的影响，使得许多企业的生存环境变得异常严峻。许多行业不得不面对裁员和倒闭的挑战。根据调查，许多企业在这场风暴中遭受了重创，外企如松下、国企如某汽车集团、民企如某大型企业纷纷裁员，甚至出现了大量企业倒闭的现象。在这样的环境下，稳定的工作和收入显得愈发珍贵，能够拥有一份工作已属不易。
面对这样的挑战，企业和员工都需要深刻认识到，过去的方法和经验已无法解决当下的问题。唯有通过不断修炼内功，调整自身，提升自我，才能够有效应对新的环境，迎接未来的挑战。
在企业竞争中，观念的力量不可小觑。哈佛的调查显示，员工的优秀表现不仅仅源于专业技能，更重要的是其观念和态度。观为得循环的理论表明，观念决定行为，行为决定结果。换言之，个人的结果往往是其内心观念的投射。
例如，经历三十年工作的李大哥总结道，过去的高速发展使得赚钱变得相对容易，而如今的竞争则要求我们以更加务实的态度去面对工作和生活。困难的存在，实际上是对我们过往经验的一次挑战，促使我们更新思维方式，寻找更加合适的解决方案。
积极的心态是成功的基础。面对各种工作中的问题，乐观的心态能够帮助我们找到解决方案。以吕义聪为例，他从一名基层装配工成长为顶级技术专家，正是因为他始终保持着积极的态度。
在职场中，如何培养这种积极态度呢？首先，我们需要借助ABC理论，认识到事件本身不会直接影响我们的情绪，关键在于我们对事件的看法。例如，面对困难时，不妨换个角度来思考，专注于我们能够影响的事物，而不是无谓的抱怨。
其次，建立积极信念的四个步骤：接纳现状、专注目标、聚焦当下、积极行动。通过这四个步骤，我们能够更好地应对不确定性，提升自身的竞争力。
在竞争日益激烈的市场中，企业需要具备“亮剑精神”。这是指在面对不确定的局面时，勇于迎接挑战，敢于拼搏的精神。历史上的经典案例，如中国人民志愿军在立国之战中的不屈不挠，正是亮剑精神的体现。
企业内部也应当鼓励这种精神，阿里巴巴的铁军文化便是一个很好的例子。企业内部的竞争不仅能激发团队的斗志，还能促使员工不断向优秀的团队学习和挑战。在这样的环境中，员工的积极性和创造力都能得到充分发挥。
在复杂的商业环境中，明确的目标是企业破局的关键。不同的工作方法会带来截然不同的结果。许多员工习惯于经验导向的工作方法，面对挑战性问题时，往往会产生畏难情绪，导致被动和消极的工作态度。相反，有结果的员工则会采取目标导向的方法，从目标出发，思考达成目标的条件和策略。
比如某公司的销售之神，通过设定明确的目标和采取有效的策略，实现了业绩的7倍增长。这种成功的背后，离不开对目标的清晰认识和科学的执行方法。
企业的竞争力不仅体现在外部环境的应对上，更在于内部团队的凝聚力和敬业精神。敬业精神是员工对工作的尊重和热爱，是推动企业发展的重要动力。尊重常识、积累经验、忠于组织和上级，都是敬业精神的表现。
例如，陈绍鹏的故事展现了敬业精神的重要性。他通过踏实务实的态度，从一名普通员工成长为行业的佼佼者。通过小组讨论，团队成员可以分享彼此在敬业精神方面的成功案例，进一步激励团队的士气。
在当今复杂多变的商业环境中，企业只有不断提升自身的竞争力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。通过建立积极的心态、发扬亮剑精神、明确目标导向以及培养敬业精神，企业和员工才能在不确定的时代中迎接挑战，创造更大的辉煌。
未来的竞争将是人的竞争，而这场竞争的关键在于我们的观念、态度和行动。唯有不断修炼内功，才能把握住这个充满机遇的时代，迎接新的挑战。
