随着企业竞争的日益加剧,提升员工的综合素质已成为企业发展的重要任务。而内训师作为企业内部的培训者,肩负着培养员工、提升团队技能的重任。因此,内训师的培训显得尤为重要。本文将从内训师培训的课程背景、课程内容、课程收益以及授课技巧等方面进行深入探讨。
企业培训的终极目标是实现“学员行为的改变与企业效益的提升”。然而,是否能够达到这一目标,取决于课程内容的有效性以及授课讲师的呈现能力。据2019年人社部的调查显示,未经过TTT(Train The Trainer)系统培训的内训师,其授课有效性仅为16%。这表明,内训师的专业能力对培训效果有着极大的影响。
许多企业领导对内训师的角色存在误解,认为现有的内训师缺乏授课能力,外请老师又不够了解企业的专业知识,因此不值得培养。此外,有些人认为培训只是福利,而忽视了其对企业发展的重要性。这些误解使得企业在内训师的培养上存在诸多盲点,导致培训效果不理想。
本次内训师培训课程分为两大模块:课程设计与开发、授课技巧与呈现。整个培训时间为三天,每天六小时,主要授课对象为企业内部讲师、培训经理和培训专员。
课程的第一部分为“七步课程设计与开发”,重点在于帮助内训师掌握高效的课程开发流程。通过以下几个方面的学习,学员将能够设计出符合企业需求的精品课程。
第二部分为“内训师授课技巧与呈现”,课程内容涵盖内训师的角色定位、专业形象、情绪管理、肢体语言、逻辑表达等方面。
通过本次培训,学员将获得以下收益:
为了让学员在培训中获得更好的体验,培训采用多种授课方式,包括案例分析、小组讨论、游戏活动和4C自我学习法等。这种多样化的教学方法有助于提升学员的参与度和积极性。
在授课过程中,讲师通过60%的讲解、30%的练习和10%的作业比例,确保学员不仅能听到知识,还能通过实践加深理解。通过这种方式,内训师可以有效提升自己的授课能力,进而提升培训效果。
内训师培训不仅是提升企业内部讲师专业素养的必要途径,更是实现企业整体效益提升的重要手段。通过系统的课程设计与授课技巧培训,内训师能够更好地理解学员需求,优化培训内容,提升授课效果。在当前竞争激烈的市场环境中,企业要想立于不败之地,必须重视内训师的培养与发展。
综上所述,内训师培训课程的实施不仅能帮助讲师提升专业能力,还能为企业带来更高的员工满意度与绩效。通过系统的培训,内训师将能够有效地传递知识,推动企业的持续发展。