在当今这个充满挑战和变革的时代,企业面临的复杂问题日益增多。尤其是近两年,组织面临的关键问题复杂程度远超以往。环境的不透明性、关联性、动态性和多目标性使得问题的识别与解决变得极为困难。因此,如何依靠集体的智慧来应对这些挑战,提升组织的解决问题能力,成为了管理者亟待解决的问题。
行动学习作为一种有效的组织发展工具,通过集体的力量来解决复杂问题。它不仅仅是一个技术,更是一种理念,强调通过实践来学习。在这一过程中,促动师的角色显得至关重要,他们通过引导和激励团队成员的参与,帮助团队在解决问题的同时提升自身的能力。
行动学习的核心在于通过集体的智慧来应对复杂问题。它的起源可以追溯到20世纪中叶,随着组织管理的不断演进,行动学习逐渐被广泛应用于各类企业和机构中。其核心理念包括:
在行动学习过程中,促动师扮演着多重角色。有效的促动师不仅要具备深厚的专业知识,还需具备出色的沟通和引导能力。他们的主要职责包括:
在行动学习中,有力的提问是促动师必不可少的基本功。有效的问题能够引导团队深入思考,剖析问题的本质,进而找到解决方案。以下是一些关键的提问技巧:
倾听是理解问题的第一步。促动师需要在提问前,充分倾听团队成员的观点和想法。这不仅帮助促动师梳理思路,也能够让团队成员感受到被重视,从而更积极地参与讨论。
开放性问题促使团队成员进行深入思考,激发创造力。例如,提问“我们如何才能实现这个目标?”而不是“你认为这个目标是否可行?”这样的提问方式能够引导团队进行更广泛的讨论。
反思性提问帮助团队成员回顾过去的经验,从中提取教训。例如,促动师可以问:“在之前的项目中,我们遇到了哪些挑战?我们是如何应对的?”这种提问能够促进团队的学习和成长。
有时候,问题可能会过于抽象或模糊,促动师需要将其具体化,以便团队能够更好地理解。例如,问“这个策略的具体实施步骤是什么?”而不是“这个策略能否成功?”
除了有力的提问,行动学习还包含多种经典的促动工具,这些工具可以帮助团队更有效地解决问题。
团队共创是一种集体智慧的体现,通过成员的共同努力,产生创新的解决方案。实施团队共创时,需要注意以下几点:
世界咖啡是一种灵活的讨论模式,通过小组讨论的方式促进知识共享。实施时,促动师需要:
复盘是对过去工作进行反思和总结的过程,帮助团队识别成功的因素和改进的空间。复盘的步骤包括:
在行动学习中,不同的应用场景需要不同的结构化流程。以下是四种常见的应用场景及其流程:
在这个充满挑战的时代,有力提问与行动学习的结合为企业提供了一种有效的解决方案。通过促动师的引导,团队不仅能够更好地识别和解决复杂问题,还能在实践中不断提升自身的能力。无论是在目标制定、绩效分析还是问题解决中,行动学习都展现出其独特的价值,为组织的持续发展提供了强有力的支持。
作为促动师,掌握有力提问的技巧,熟练运用行动学习的工具,将帮助组织在复杂的商业环境中立于不败之地。