依法用权的重要性与实践探索解析

依法用权：新时代国有企业干部的责任与使命

在现代社会，尤其是在国有企业中，领导干部的行为直接影响着企业的形象、绩效以及社会的信任感。因此，树立正确的权力观、政绩观和事业观，尤其是“依法用权”，是新时代国有企业打造高素质干部队伍的核心要素。本文将结合培训课程内容，从多个角度深入探讨依法用权的重要性，以及如何在企业管理中切实落实这一理念。

黄梓博：新时代国有企业领导干部的权力观、政绩观、事业观

本课程旨在帮助新时代国有企业的领导干部树立正确的“三观”，即权力观、政绩观和事业观。通过实战经验丰富的黄老师带来的讲演、案例分析和互动讨论，学员将掌握如何依法、公正和廉洁地行使权力，以实实在在的工作成果为导向，追求长远利益，摒弃

黄梓博 实战派中高层管理专家 培训咨询

一、树立正确的权力观

在国有企业中，权力是由人民赋予的，领导干部必须清楚其内涵与外延。权力不仅是一种管理工具，更是一种责任。领导干部应当明白，权力的存在是为了更好地服务于人民，推动企业的健康发展。

• 权力的本质与来源：权力源于人民，领导干部的职责就是为人民服务。只有在这种认知下，才能真正做到不滥用权力、不以权谋私。
• 权力的责任与义务：依法用权意味着要对权力的行使负责，做到公正、廉洁。在实施决策时，必须兼顾各方利益，确保决策的公正性和透明度。
• 案例分析：何谓权力：通过真实案例，可以更好地理解权力的行使与监督。例如，诸葛亮斩马谡的事件，正是权力监督与制约的体现。领导者在行使权力时，必须具备清晰的判断和责任感。

二、依法用权：公正与廉洁

依法用权不仅是对权力的行使要求，更是对领导干部的基本素养的考验。公正用权和廉洁用权是实现依法用权的两个重要方面。

• 公正用权：领导干部在做出决策时，必须考虑到所有利益相关者的诉求，确保决策的公正性。这不仅能够增强团队的凝聚力，还能提升企业的社会形象。
• 廉洁用权：廉洁是权力的底线。领导干部必须以身作则，树立良好的个人形象和企业形象，防止腐败现象的发生，维护企业的公信力。
• 案例分析：硬权力和软权力：在实际管理中，硬权力与软权力的结合使用，可以有效提升管理效果。硬权力是对规则的执行，而软权力则是通过人际关系和团队氛围来实现管理目标。

三、树立正确的政绩观

政绩观是领导干部在工作中应有的价值导向。唯有树立正确的政绩观，才能真正做到为人民创造福祉，实现企业的长远发展。

• 政绩的真正意义：政绩不应仅仅是短期的数字和表面现象，而应以为人民创造实际福祉为导向，关注企业的可持续发展。
• 摒弃错误政绩观：形式主义与虚假政绩会导致企业的根基动摇，长远发展受到影响。因此，领导干部应当摒弃短期行为，注重实际效果与长远影响。
• 案例分析：领导和下属谁最需要谁：在团队中，领导者的成功不仅取决于个人能力，更在于下属的成长与发展。科学的政绩评价应当多维度评估，关注团队的整体业绩与下属的成长。

四、树立正确的事业观

事业观是领导干部的精神支柱。树立正确的事业观，可以激励干部不断进取，为国家和社会的发展贡献力量。

• 事业的使命感与追求：领导干部应将个人价值与集体价值相结合，以为国家和社会贡献力量为目标，保持高昂的工作热情。
• 立足本职，积极进取：在工作中，领导干部应当立足于自己的本职工作，积极探索创新，不断提升自身的专业素养与能力。
• 案例分析：360度打造干部职业化：通过多维度的职业化培养，提升干部的综合素质，以更好地适应企业发展的需要。

五、强化团队协作与价值观建设

在国有企业中，团队协作是实现目标的关键。通过强化团队之间的协作，可以提升整体工作效率与效果。

• 加强团队协作：鼓励团队成员之间的沟通与合作，通过集思广益，形成良好的工作氛围，提升团队的创造力与执行力。
• 形成正确的价值观：在团队中建立共同的价值观，使每个团队成员都能在同一个目标下努力，增强团队的凝聚力和向心力。

六、课程互动与总结

在课程的最后，通过经典案例的剖析与小组互动讨论，学员们能够更加深刻地理解依法用权的重要性，并在实践中积极应用。同时，课程还将总结回顾，解答学员提问，为接下来的工作提供指导。

总之，依法用权是新时代国有企业领导干部必须遵循的重要原则。只有在树立正确的权力观、政绩观和事业观的基础上，领导干部才能真正做到为民服务，为企业的发展贡献力量。在未来的实践中，企业应当不断强化这一理念，以推动整体管理水平的提升，实现更高质量的发展。

通过以上分析与讨论，可以看出，依法用权不仅仅是领导干部的职责，更是实现国有企业长远发展的必由之路。希望每位干部都能牢记这一使命，以实际行动为企业的腾飞贡献自己的力量。