在瞬息万变的现代社会,尤其是在后疫情时代,企业管理者和员工面临着越来越复杂的决策环境。新冠疫情的爆发让我们深刻认识到,传统的思维方式已无法满足快速变化的需求,因此,培养创新思维尤为重要。在这其中,侧向思维作为一种重要的思维方式,帮助我们打破思维定势,寻找创新解决方案,显得尤为突出。
侧向思维是由爱德华·德·博诺(Edward de Bono)提出的一种思维方式,它强调通过非传统的方式来解决问题,换句话说,就是从不同的角度去看待问题。这种思维方式不仅仅是简单的逻辑推理,而是通过发散性思维,寻找多样性的解决方案。相比于传统的纵向思维,侧向思维更注重从多维度进行思考,使我们能够跳出固有的思维框架,实现创新。
在当今VUCA(易变性、不确定性、复杂性、模糊性)时代,侧向思维的重要性不言而喻:
为了有效提升侧向思维能力,企业可以采用多种方法来进行培训与实践。这些方法不仅能增强员工的创新能力,还能促进团队协作,提升整体工作效率。
逆向思维是一种有效的侧向思维方法,通过从反方向思考问题,帮助我们找到新的解决方案。例如,在面对产品质量问题时,考虑“如果要让质量更差,我该怎么做?”从而能够更清晰地识别出哪些因素可能导致质量下降,并采取相应的措施来避免这些问题的发生。
举一反三思考法是一种通过提炼和延伸已有经验,来寻找替代方案的思维工具。该方法可以分为四个步骤:
创意激发思考法旨在通过随机输入来激发灵感,促进创意的产生。具体步骤包括确定目标、引入随机输入、进行发散联想、生成创意、最后进行甄选与完善。这种方法特别适合在团队头脑风暴时使用,可以有效打破思维的局限性。
组合式创新是一种通过拆解现有要素并重新组合来实现创新的方法。可以通过以下步骤进行:
在新冠疫情期间,许多企业和组织通过侧向思维成功应对了前所未有的挑战。例如,武汉的火神山医院在短时间内建成,其背后正是多方位的创新思维的结果。医院的负压排风系统、医护人员的应急物资变通使用等,都是通过侧向思维实现的创新。
再以贵州省科研人员为例,他们发明了让护目镜不起雾的涂层,这一创新不仅解决了医护人员在高强度工作中视野受阻的问题,也提高了工作效率。通过突破传统思维,不拘泥于已有的做法,他们成功找到了新的解决方案。
为了在企业中有效培养侧向思维能力,管理者可以采取以下策略:
在后疫情时代,面对日益复杂的市场环境,侧向思维作为一种重要的创新工具,能够帮助我们打破思维定势,寻找新的解决方案。通过有效的应用逆向思维、举一反三思考法、创意激发思考法和组合式创新等方法,企业不仅能提升员工的创新能力,还能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
未来,企业在面对不确定性时,更应注重培养侧向思维能力,通过创新思维来应对挑战,实现可持续发展。