当今社会正处于VUCA（Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity）时代，企业面临着越来越多的不确定性和复杂性。尤其是2020年新冠疫情的爆发，更是让这种不确定性加剧。在这样的背景下，创新能力的重要性愈发凸显。创新不仅仅是一种点子或主意，而是一套系统性的理论、方法和实操工具的应用，能够帮助企业在瞬息万变的市场中生存与发展。
贺玉亮
培训咨询
在过去的十年里，创新能力被视为一种珍贵而稀缺的资源，但在未来，它将成为企业生存和发展的必备能力。企业的核心竞争力正是体现在其创新能力的强弱上。因此，提升创新力既需要创新意识的培养，也需要有效的方法、工具和实操步骤的支持。
本课程旨在通过系统学习“举一反三”、“多维思考”、“类推思维”、“创意激发”等创新思维方法，打破传统的思维定势，并通过“组合创新”的创新应用模型和流程，提升企业的创新能力。课程适合企业管理人员及储备干部，课程时长为一天，采用辅导式行动学习和翻转课堂的方式，强调互动和实操演练，以确保学员能够切实掌握创新能力的提升方法。
在当今快速变化的时代，创新能力不仅是企业的需求，个人也需要具备创新能力来提升自身的职场价值。过去的经验和方法未必适用于未来，创新能力的提升将直接影响到个人和企业的生存发展。
认知局限及思维定势会严重限制我们的创新能力。比如，达克效应让我们往往“不知道自己不知道”，而认知盲区则使我们无法看到问题的全貌。通过打破这些认知限制，企业能够更好地捕捉到创新的机会。
创新不仅需要灵感，更需要系统的方法论。熊彼特提出的创新三要素——新元素、价值增量和可实现性，指出了创新的核心所在。企业在追求创新时，需要从这些要素出发，构建有效的解决方案。
彼得·德鲁克提出了创新机会的七个来源，其中包括意外事件、不协调的事件以及基于程序需求的创新等。企业需要密切关注这些变化，从中寻找创新的机会。
未被满足的用户需求往往蕴含着巨大的创新机会。通过深入挖掘用户需求，重构需求场景，分析用户痛点，企业可以找到切实可行的创新课题，从而实现价值的提升。
借用随机输入进行创意思考是一种有效的创新方法。通过打破常规的思维模式，我们能够激发出新的创意。此外，创意激发的五个步骤——确定目标、随机输入、发散联想、生成创意和甄选完善，能够帮助团队系统地进行创意生成。
在创意激发过程中，"Yes，and"的技术可以帮助团队发展和延伸创意，而"Aha效应"则能进一步推动创意的实现。这些方法不仅能激发团队的创造力，也能提高团队的整体创新能力。
组合创新是指通过将原有要素进行重新组合，从而实现创新的过程。任何产品或服务都可以按要素进行拆解，通过不同要素的组合，可以创造出新的事物。例如，特斯拉在电动汽车领域的成功，正是由于其对传统汽车要素的重新组合与创新。
组合创新的操作流程分为几个步骤：
要素拆解的基本方法包括要素法、流程法和公式法。通过不同的拆解方法，可以深入分析产品或服务的各个环节，进而发现潜在的创新机会。
在重新组合的过程中，企业需要不断优化方案，关注需求的优先级，确保创新方案的综合性评估。这包括方案的价值度、新颖度以及实施难度等多个方面。
在VUCA时代，企业必须不断提升自身的创新能力，以应对复杂的市场环境。通过系统学习创新思维的方法和工具，企业管理人员和储备干部可以有效地提升创新意识、训练创新思维、培养创新能力。
本课程通过实战训练与案例分析，帮助学员掌握组合创新的流程和技巧，使他们能够在实际工作中灵活运用，从而推动企业的持续创新和发展。通过学习与实践的结合，企业将在未来的竞争中占据有利位置，实现更大的商业价值。
在未来的挑战中，创新将是企业成功的关键。通过不断学习和应用创新思维，企业将能够在变化中把握机遇，实现跨越式发展。
