在当今快速变化的时代，企业面临着前所未有的挑战与机遇，尤其是在VUCA（不确定性、复杂性、模糊性和模糊性）环境下。新冠疫情的爆发更是加剧了这种复杂性，促使企业必须不断提升其创新能力以适应市场的变化。创新不仅是一个简单的想法或主意，而是一套系统性理论、方法和实操工具的综合应用所形成的解决方案。
贺玉亮
培训咨询
本文将深入探讨“组合创新流程”这一主题，结合创新思维的方法与工具，帮助企业在VUCA时代中提升创新能力，从而实现可持续发展。
在过去的十年中，创新能力被视为一种稀缺资源，而在未来，它将成为企业生存与发展的必备能力。企业的创新能力直接影响其核心竞争力。因此，培养管理人员的创新意识和思维方法，运用适当的思维工具和实操流程提升创新思维能力，是每个企业面临的挑战。
在当今时代，创新能力不仅是高管的专利，而是每一个员工都需要具备的能力。过去的经验和方法未必继续适用，而创新能力的提升将直接影响到职场价值的实现。
认知局限及思维定势会限制创新能力。达克效应表明，我们往往“不知道自己不知道”。例如，笨贼惠勒的案例揭示了认知盲区的存在，而福特汽车的成功则源于突破认知极限。
洞察变化与未满足的需求是识别创新机会的关键。根据德鲁克的理论，创新机会来源于意外事件、不协调的事件、程序需求、产业结构变化以及新知识等多个方面。
企业必须善于观察变化，洞察变化背后的本质，从而发现机遇。例如，GE的儿童CT扫描仪的成功，正是源于对用户痛点的深入理解与需求重构。
创新选题矩阵是选择创新课题的重要工具，企业应当根据可行性研究、经济价值和社会价值等标准进行合理的课题选择。
创新思维方法的运用是提升创新能力的重要环节。通过借用随机输入进行创意思考，可以激发更多创意。
创意激发思考法包括确定目标导入、随机输入、发散联想、生成创意以及甄选完善五个步骤。这一方法能够有效打破思维定势，促进创新方案的提出。
Aha效应是指在某个时刻突然领悟的感觉，而“是的，且”思维则鼓励在创意上进行延伸与发展，这些都是创新思维中的重要元素。
组合创新是一种将原有要素重新组合以实现创新的过程。这一过程可以广泛应用于创意设计、产品研发、管理创新等领域。
要素拆解的基本方法包括要素法、流程法和公式法。企业应根据不同的情况选择合适的方法进行要素拆解，以确保创新的有效性。
在重新组合的过程中，企业需要考虑需求的优先级，并不断优化方案。方案的综合性评估应包括价值度、新颖度与实施难度等多个维度。
为了确保创新能力的有效提升，本课程强调互动与实操。通过情景模拟、案例分析和实战演练，学员能够在实践中巩固所学知识，提升技能。
课程采用辅导式行动学习与翻转课堂的方式，学员将在课堂内外进行不同形式的学习与训练，以增强学习效果。
在课程中，学员将通过多种训练和演练，进一步加强对创新思维和方法的掌握。只有在实际操作中，才能真正理解和运用所学知识。
在VUCA时代，企业必须积极应对变化，提升创新能力。通过系统学习“组合创新流程”，企业能够更好地识别创新机会，打破思维定势，提出创新方案，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。
提升创新能力并非一朝一夕之功，而是一个长期的系统性过程。企业管理人员和储备干部必须持续关注创新思维的培养与实践，将其内化为企业文化的一部分。通过不断的学习与实践，企业将能够在未来的市场中，抓住更多机遇，实现可持续的增长与发展。
为了更好地适应未来的挑战，企业应定期进行创新能力的评估与提升，确保创新能力始终处于领先地位，推动企业向更高的目标迈进。
