打破思维定势，开启创新思维的新篇章

思维定势打破：在VUCA时代提升创新能力的关键

在当今迅速变化的世界中，企业面临着越来越多的不确定性和复杂性，尤其是在VUCA（Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity）时代。2020年新冠疫情的爆发，让这一现象愈发明显。为了在激烈的市场竞争中生存和发展，企业不仅需要创新的意识，还需要系统的方法和实操工具来提升创新能力。本文将探讨思维定势的形成及其对创新能力的影响，同时介绍如何通过创新思维的方法打破这一定势，以提升企业的核心竞争力。

贺玉亮：创新思维应用——提升创新能力的方法与流程

在当今VUCA时代，企业面临的不确定性和复杂性前所未有，创新已成为生存和发展的必备能力。本课程通过系统学习多种创新思维方法，打破思维定势，培养管理人员的创新意识和思维能力。通过“举一反三”、“多维思考”等实操工具，学员将掌握如何

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思维定势的定义与影响

思维定势是指在解决问题时，个体或团队倾向于使用固定的思维方式和模式，而忽视了其他可能的解决方案。这种思维模式在某种程度上能够提高工作效率，但在面对复杂和不确定的问题时，它往往会成为创新的障碍。

• 认知局限：思维定势可能导致认知盲区，限制了个体对新信息的接收和处理。例如，人们可能会因为过往经验而忽视新兴科技带来的机遇。
• 达克效应：人们往往对自己的无知缺乏意识，因此在面对新问题时，可能会自信地坚持自己的旧观念，阻碍创新的发生。
• 认知极限：所有的极限都是自我认知的极限，突破这些极限有助于发现潜在的创新机会。

打破思维定势的必要性

在VUCA时代，企业的生存与发展越来越依赖于创新能力的提升。传统的思维方式无法应对快速变化的市场需求，因此，打破思维定势显得尤为重要。通过提升创新能力，企业可以更好地识别市场机会，优化资源配置，实现可持续发展。

创新能力的培养

提升创新能力并不是一蹴而就的，而是一个系统化的过程。企业需要通过培训和实践来不断强化员工的创新思维。以下是一些关键的创新思维方法：

• 举一反三：通过联系不同领域的知识和经验，寻找解决问题的新思路。
• 多维思考：从多个角度分析问题，考虑不同的解决方案，以便找到最佳的创新路径。
• 类推思维：借助类比的方法，将已知的解决方案应用到未知的问题中，激发新的创意。
• 创意激发：通过不同的思维工具和技术，例如头脑风暴和随机输入，来产生新的创意。

创新思维方法的实操步骤

为了有效打破思维定势，企业可以采用创意激发思考法。这一方法包括以下五个步骤：

1. 确定目标导入：明确创意激发的情境和目标，以确保思维方向的正确性。
2. 随机输入：引入与主题无关的信息或元素，以打破固有的思维模式。
3. 发散联想：在随机输入的基础上，开展自由联想，激发更多的创意想法。
4. 生成创意：从发散的想法中筛选出有潜力的创意，形成初步的解决方案。
5. 甄选完善：对选定的创意进行评估和改进，以确保其可行性和有效性。

案例分析：Google的创意办公室

Google公司以其独特的企业文化和创新环境著称，其创意办公室就是打破思维定势的典范。在这个开放的工作环境中，员工可以自由地交流想法，互相激发创意。此外，Google还鼓励员工参与跨部门合作，以便于知识的共享和创新思维的碰撞。这种做法不仅提升了员工的创造力，也为企业带来了源源不断的创新成果。

熊彼特的创新理论与实践

熊彼特的创新理论强调，创新不仅仅是新产品的开发，更是对现有资源和能力的重新组合与利用。在企业的创新实践中，微创新和伪创新的区分至关重要。微创新指的是在现有产品或服务上进行的小幅改进，而伪创新则是表面上的创新，实际上并没有实质性的价值增量。企业应当关注微创新，通过不断的小改进来实现整体的创新能力提升。

课程总结与应用

本课程通过系统学习创新思维的方法和工具，旨在帮助企业管理人员和储备干部提升创新能力。通过“创新思维方法、创新操作流程”的训练，学员将能够更好地理解创新的本质，明白创新与创意、发明之间的区别与联系，并能有效应用“创意激发思考法”来激发创意灵感。

在VUCA时代，企业的创新能力将直接影响其市场竞争力。打破思维定势，提升创新能力，不仅是企业生存的必要条件，也是实现可持续发展的重要保障。通过不断的学习和实践，企业可以培养出一批具备创新思维的管理人才，从而在未来的市场中立于不败之地。

在课程结束后，学员们应继续巩固所学知识，并在实际工作中不断应用和调整创新思维方法，以实现个人和企业的共同发展。