在互联网时代,各行各业都在经历着快速的变化,企业内部对于人才的培养需求愈发迫切。尤其是在VUCA(易变性、不确定性、复杂性和模糊性)特征明显的环境下,企业管理层和核心业务骨干的公众演讲能力日益受到重视。控场能力训练,正是为了帮助这些人才提升管理能力与业务能力,成为更有效的沟通者和领导者。
随着企业大学的兴起,内部培训师的培养已成为学习型组织发展的重要组成部分。然而,许多公司在培训师的培育上仍面临诸多挑战。如何让各部门领导愿意让员工参加培训,如何提升内训师的授课机会,都是值得深思的问题。通过控场能力训练,我们希望实现以下目标:
本课程以“复杂问题简单化”为原则,强调效果比理论更为重要。通过缜密的逻辑思维,帮助学员对问题和观点进行高度提炼,使其能够将公众演说与实际工作结合,真实提升工作能力。课程时间为1天,包含6小时的授课,授课对象包括企业管理层、各部门负责人、培训管理者、企业内训师及业务骨干。授课方式包括工具讲授、案例分析、小组研讨和实操练习,确保学员能够在实践中掌握所学的技巧。
演讲力不仅仅是表达能力,更是影响力与生产力的体现。通过分析成功的演讲案例,如马云与毛泽东的经典演讲,学员将学习如何从信念出发进行有效的沟通。每位企业管理者都需要具备讲师能力,无论是销售员还是高层管理者,演讲都是与团队沟通的重要工具。在这一讲中,学员将掌握成功演讲的三大绝技,理解演讲的核心在于如何吸引和影响听众的信念。
开场是公众演讲的关键,能够决定听众的第一印象。学员将学习如何使用“演讲画布”来设计精彩的开场,通过自我介绍和内容导入来影响听众的信念。通过经典案例分析,学员将理解如何回答听众最关心的问题,从而增强演讲的吸引力。
在这一讲中,学员将明确演讲的目标,制作价值表格,锁定听众的需求。通过搭建框架、策划情节,学员将学习如何将演讲内容以故事的形式呈现,吸引听众的注意力。此外,学员还将掌握观点提炼的技巧,使其能够在演讲中突出关键要点,确保听众能够快速理解所要表达的内容。
公众演讲并非单向沟通,而是双向互动。在这一讲中,学员将学习如何通过观察和回应听众来调整演讲内容,增强互动性。同时,学员还将掌握如何主动要求听众互动的策略,通过动脑、动口、动眼、动手和动心来激发听众的参与感。这一部分的训练将帮助学员提升现场控场能力,确保演讲能够顺利进行。
结束语是演讲的最后一击,能够给听众留下深刻印象。在这一讲中,学员将学习不同的结束方法,如赞美祝福法、名言佳句法和号召行动法。通过实战训练,学员将对自己的演讲进行升华,使其不仅仅是一次信息的传递,更是一次情感的共鸣。
控场能力训练不仅仅是为了一次演讲的成功,更是为了解决在实际工作中遇到的各种沟通挑战。在企业管理中,良好的控场能力能够帮助管理者更有效地传达信息、激发团队士气、提升工作效率。在面对复杂的问题时,良好的演讲技巧能够帮助管理者简化复杂问题,明确目标,推动团队朝着共同的方向前进。
控场能力训练是提升公众演讲能力的重要途径,通过系统的课程设计与实践训练,学员不仅能够掌握演讲的基本技巧,还能够在实际工作中灵活运用这些技巧,提升管理能力与业务能力。在未来的企业发展中,拥有良好控场能力的人才,将成为推动企业进步的重要力量。
通过这一系列的训练,企业将能够培养出一批既具备专业知识,又能够有效沟通和影响他人的人才,从而在竞争激烈的市场中脱颖而出。