在互联网时代的VUCA（易变性、不确定性、复杂性和模糊性）特征下，各行各业都在经历着深刻的变革。企业面临着前所未有的挑战，尤其是在内部人才培养方面，企业大学如雨后春笋般涌现，内部培训师的培养成为学习型组织发展的重要组成部分。然而，许多企业在内训师的培养上依然面临诸多问题。本文将围绕“控场能力训练”这一主题，深入探讨如何提升公众演说能力，进而提升管理能力和业务能力。
邢立爽
培训咨询
随着企业对人才的重视程度不断上升，内部培训师的角色变得愈发重要。企业不仅需要吸引学员的注意，设计出精彩的课程，更需要让各部门领导看到培训的真正价值，从而愿意放员工参加培训。因此，提升内训师的公众演说能力，直接影响到管理层和核心业务骨干的能力提升。
本课程旨在通过一系列公众演说训练，帮助学员提升思维链接能力，掌握自我状态调节的方法，打造个人气场，增强控场能力。同时，课程还将教授精彩的公众演说设计技巧，帮助学员掌握“四个一”的观点提炼和展开方法，以及互动式公众演说的技巧。
控场能力，即在演讲过程中对现场气氛、听众反应和演讲内容的掌控能力，是成功演讲的关键。有效的控场能力可以保证演讲的流畅进行，增强听众的参与感和兴趣。在企业管理中，控场能力更是提升管理和业务能力的重要保障。
在进行公众演说时，有几个基本原则需要遵循，这些原则将帮助演讲者更好地控制演讲节奏和现场氛围。
控场能力的训练可以从多个维度展开，包括开场、互动、应对突发情况和结束等环节。以下是课程中涉及的几个核心内容。
开场是演讲的第一印象，直接影响听众的注意力和参与度。一个精彩的开场能够迅速抓住听众的注意力，为后续的演讲奠定基础。课程中将教授如何通过“演讲画布”来设计开场，包括如何进行有效的自我介绍和内容导入。
互动是提升控场能力的重要环节。通过与听众的互动，演讲者可以有效观察听众的反应，及时调整演讲策略。课程将教授听众互动的多种策略，包括动脑、动口、动眼、动手和动心的技巧。
在公众演说中，突发情况是常见的挑战。演讲者需要具备快速应变的能力，课程将教授如何应对口误、紧张、疑难问题等突发事件的策略。
一个好的结束能够让演讲者的观点深入人心，课程将教授几种有效的结束技巧，包括赞美祝福法、名言佳句法、归纳总结法和号召行动法。
通过案例分析和实战演练，学员可以更好地理解控场能力的重要性和应用。课程将分享马云、毛泽东等成功演讲者的案例，分析他们的演讲技巧和控场能力。
在实战演练中，学员将根据老师提供的场景进行演讲练习，运用所学的控场技巧，提升自信心和实际演讲能力。
控场能力训练不仅仅是提升公众演说技巧，更是提升管理和业务能力的重要途径。通过系统的训练，学员将能够在实际工作中更好地运用演讲技巧，增强与团队和客户的沟通能力，提升工作效果。
在未来的企业管理中，控场能力将成为一项必不可少的核心能力，帮助管理者在复杂多变的环境中游刃有余。希望本文能够为企业内训师和管理者提供有价值的参考，助力他们提升控场能力，达到更高的职业发展目标。
