在当今VUCA（易变性、不确定性、复杂性和模糊性）时代，企业和组织面临着前所未有的挑战。行业变化迅速，市场机会稍纵即逝，传统项目管理方法逐渐显露出其局限性。为了适应这种变化，提升项目管理技能成为了每个职场人士的迫切需求。本课程以“价值-团队-学习”三要素为核心，旨在帮助项目管理人员提升工作绩效，探索“项目管理2.0”的新路径。
陈永生
培训咨询
随着知识经济的到来，许多工作变得不可见，智力资源的自主性日益增强。传统项目管理方式面临着以下挑战：
为了解决这些问题，项目管理者需要重新思考和调整他们的管理思维，并通过有效的培训来提升技能。
本课程强调提升团队绩效的重要性，认为“提升团队绩效比提升个人业绩的影响要大得多”。通过七堂课的学习，参与者将获得以下价值：
本课程由经验丰富的讲师团队主讲，结合理论与实践，通过案例分析与课后演练，帮助学员深入理解项目管理的核心理念。课程采用线上微课的形式，每天安排1小时的学习和作业，确保学员能够在灵活的时间内完成学习。
课程分为七个模块，每个模块针对特定的项目管理痛点进行深入探讨和实践。
本课程特别适合那些谋求蝶变的项目管理者以及欲提升效能的职场人士。无论是新手项目经理还是经验丰富的管理者，都能在课程中获得宝贵的见解和实践经验。
在VUCA时代，项目管理者需要具备更高的灵活性和适应能力。通过系统化的培训和实践，提升项目管理技能不仅能够帮助团队有效应对各种挑战，更能推动组织整体绩效的提升。课程所提供的“项目管理2.0”理念，将为每一位参与者带来全新的视角与工具，助力他们在复杂多变的环境中，实现卓越的项目管理。
提升项目管理技能，从现在开始，加入我们，共同探索更高效的项目管理之道！
