提升核心管理技能，打造卓越团队领导力

核心管理技能：提升企业管理效能的关键

在2024年这个充满挑战与不确定性的时代，企业管理者面临着前所未有的压力。从国际形势的复杂性到国内经济的低迷，各行各业都在努力寻找突破口。在这样的背景下，提升人效成为企业管理的重心。针对这一需求，C-MTP（Combat Management Training Program）实战训练系列课程应运而生，旨在通过系统化、实战化的培训，帮助管理者掌握核心管理技能，以应对未来的挑战。

李乾：管理者成长引擎 C-MTP核心管理技能加速提升与工具实操训练

面对2024年的不确定性与挑战，C-MTP实战训练系列课程为企业管理者量身定制，融合中欧商学院、日产训MTP等国内外知名管理课程精髓，系统性地提升管理者的核心技能。课程通过引导学习与全程实操演练，帮助管理者掌握结构化目标管理、高

李乾 培训咨询

课程背景与目标

C-MTP课程结合了中欧商学院、日产训MTP等多门国内外知名课程的精髓，以实战工具和典型案例为主线，重点强化管理者的核心管理技能。这门课程特别适合中基层管理者，帮助他们突破职业发展瓶颈，提升领导力，促进团队高效运作。通过结构化的教学设计，课程不仅注重知识的传授，更强调知识的转化，确保学员在实际工作中能够灵活运用所学技能。

核心管理技能的重要性

在当今复杂的商业环境中，优秀的管理技能不仅能提高团队的工作效率，还能有效激发员工的积极性。以下是提升核心管理技能的几个重要方面：

• 明确目标与计划：管理者需要通过结构化的目标管理与计划执行，确保团队朝着既定目标前进。
• 高效员工辅导：掌握员工辅导的最佳时机与方法，能够帮助团队成员实现个人职业发展的同时，提升整体绩效。
• 有效授权：通过合理的授权，管理者可以释放自己的时间与精力，让团队在自主的环境中更好地发挥潜能。
• 激励机制：了解员工的不同需求，运用多样化的激励策略，能够有效提升团队的凝聚力与士气。
• 领导力提升：不断提升自身的领导力，是管理者在复杂环境中生存与发展的关键。

课程内容详解

C-MTP课程的内容涵盖了多个核心模块，下面将逐一介绍这些模块的具体内容与应用。

管理本质深度认知

在这一模块中，学员将深入理解管理的本质，特别是在数字化时代下的管理观。通过对管理者角色的定位和胜任力分析，学员能够更清晰地认识到自己在团队中的位置。这一部分的学习将帮助管理者明确自己在上级、下级和平级关系中的角色，提升管理效果。

核心管理技能加速提升

这一模块分为多个子模块，涵盖了目标管理、计划执行、高绩效员工辅导及有效授权等关键技能。

• 目标管理：学员将学习结构化的目标管理技术，运用PUC工具进行目标设定与分解，确保每一位团队成员都能明确自己的工作方向。
• 计划管理：通过计划分析工作表，学员将掌握如何有效制定与执行计划，确保团队目标的顺利达成。
• 员工辅导技术：学习员工辅导五步法，帮助管理者在实际工作中有效辅导团队成员，提升整体绩效。
• 有效授权：通过工作任务分析模型，管理者将掌握有效授权的关键步骤，确保团队成员在明确任务的基础上，发挥自主性与创造力。

掌握人性的激励管理技术

激励是管理中至关重要的一环。在这一模块中，学员将学习多种激励方法，包括针对不同员工的个性化激励策略。通过使用员工敬业度Q12工具，管理者能够更好地理解员工的需求，从而采取更有效的激励措施。这一部分的学习不仅能够提升员工的工作满意度，还能增强团队的凝聚力。

领导力提升及综合管理技能演练

领导力是管理者必备的核心能力。在这一模块中，学员将学习领导力的内涵与外延，理解管理与领导的区别。通过对关键领导力行为标准的学习，管理者能够更好地展现领导魅力，持续实现团队绩效。同时，课程还包括问题员工的管理案例研讨，帮助学员面对复杂的团队管理挑战。

课程的独特优势

C-MTP课程与传统管理课程的最大区别在于其实战性与系统性。课程采用建构主义教学法，通过案例分析、小组讨论及互动游戏等多种方式，确保学员的积极参与。课程的设计注重在短时间内实现知识的转化与应用，使学员能够快速将所学技能应用于实际工作中。

结语

在面对复杂且不确定的商业环境时，提升核心管理技能是每位管理者必须面对的挑战。C-MTP课程通过系统的培训与实战演练，能够有效帮助管理者提升自身能力，优化团队管理。通过对课程内容的深入学习，管理者不仅能在工作中发挥更大的价值，还能为企业的可持续发展贡献力量。

2024年，面对挑战与机遇并存的局面，掌握核心管理技能将是企业管理者立于不败之地的关键。让我们携手前行，共同迎接未来的挑战与机遇。