提升职场竞争力，C-MTP课程助你成功转型

C-MTP课程：企业管理的未来之路

在瞬息万变的商业环境中，企业面临着众多挑战与机遇。特别是进入2024年，全球经济形势复杂，国内市场也在经历着需求收缩、供给冲击和预期转弱等多重压力。在这样的背景下，企业管理者需要不断提升自身能力，以应对不断变化的市场与内部管理需求。C-MTP（Combat Management Training Program）课程应运而生，旨在帮助企业管理者通过系统性的实战训练，提升个人及团队的管理效能，促进企业的可持续发展。

李乾：管理者成长引擎 C-MTP核心管理技能加速提升与工具实操训练

面对2024年的不确定性与挑战，C-MTP实战训练系列课程为企业管理者量身定制，融合中欧商学院、日产训MTP等国内外知名管理课程精髓，系统性地提升管理者的核心技能。课程通过引导学习与全程实操演练，帮助管理者掌握结构化目标管理、高

李乾 培训咨询

课程背景与目标

C-MTP课程的设计基于对当前企业管理痛点的深刻理解。随着环境的不确定性增加，传统的管理模式和培训方式已难以满足企业对高效管理的迫切需求。C-MTP课程专注于人效提升，将培训与企业战略紧密结合，使管理者在实际工作中能够有效运用所学知识。

• 了解管理者的角色与定位：课程将帮助学员清晰认识在企业架构中的角色功能，发挥管理者应有的职能。
• 建立高绩效管理体系：学习结构化目标管理与工作计划方法，优化部门管理。
• 提升团队辅导能力：通过实战演练，掌握高效员工辅导流程与技巧。
• 激励与授权：学习有效的激励与授权方法，提升下属的动力与能力。
• 增强领导力：快速提升自身领导力，学习并掌握相关工具。

课程设计与授课方式

C-MTP课程采用建构主义教学法，强调学员的主动参与，通过精华讲授、案例分析、头脑风暴和小组讨论等多种形式，确保学员在互动中学习和成长。课程内容设计精细，每个模块都围绕实际案例展开，结合学员自身工作场景，确保学习的有效性和实用性。

课程总时长为一天，学员将经历从理论到实践的全方位训练，课程结束后还将制定个性化的行动计划，确保所学知识的落地与应用。

核心模块详解

一、管理本质深度认知

在数字化时代，管理的本质正在发生变化。C-MTP课程通过管理系统操作盘，帮助学员理解管理者的核心角色与胜任力，分析不同管理风格对团队的影响。通过实际案例的分析，学员能够深入理解管理的本质，并通过自我检查表评估自己的管理能力。

二、核心管理技能加速提升

核心管理技能的提升是C-MTP课程的重点。课程中将讲解目标管理与计划执行的深层涵义，使用PUC工具与DCPDCA工具帮助学员掌握目标设定与分解的关键步骤。同时，通过案例分析与实战演练，加深学员对目标管理的理解和应用能力。

• 目标管理：学习如何制定和分解目标，确保各部门协同运作。
• 计划执行：通过计划分析工具，帮助学员有效执行计划，进行事前、事中、事后控制。

三、高绩效员工辅导技术及应用

员工辅导是提升团队绩效的重要手段。课程将通过五步辅导法与GROW模型，教会学员如何在最佳时机进行员工辅导，提升团队整体表现。案例分析将帮助学员理解不同情境下的辅导技巧，增强辅导的实效性。

四、有效授权技术及应用

有效的授权不仅能够提高工作效率，还能增强团队成员的责任感。C-MTP课程通过工作任务分析模型，指导学员如何进行有效授权，包括选择授权对象、明确任务要求等关键步骤。通过实战演练，学员将能够掌握授权的技巧，提升整个团队的工作效率。

五、人性的激励管理技术

人性化的管理是现代企业成功的关键。课程将探讨员工激励的多种方法，特别是如何根据不同员工的特点采取相应的激励措施。通过实际案例分析，学员将学习如何激励不同类型的员工，从而提升整体团队的士气与绩效。

六、领导力提升及综合管理技能演练

领导力的提升是管理者成长的关键。课程将深入探讨管理与领导的区别，分析关键领导力行为标准，并通过案例研讨解决问题员工管理的挑战。通过综合管理能力的演练，学员将能够掌握有效的沟通与冲突管理技巧，提升团队的协作能力。

课程结束后的支持与跟进

C-MTP课程不仅关注学员在课堂上的学习，更注重课程结束后的实践效果。课程结束前，学员将制定具体的实践行动计划，讲师会通过回访与远程辅导，确保学员能够顺利落实所学知识，帮助他们在实际工作中创造价值。

总结

C-MTP课程为企业管理者提供了一条清晰的职业发展路径，帮助他们在复杂多变的商业环境中找到突破口。通过系统性的实战训练，学员不仅能够提升个人能力，还能为企业的高效运作提供有力支持。面对未来的不确定性，C-MTP课程将是管理者提升自身能力、推动企业进步的重要助力。

无论是中基层管理者还是即将迈向管理岗位的职场新人，C-MTP课程都能为他们提供必要的知识和技能，使他们在管理的道路上走得更加从容自信。