在现代企业中，团队协作被视为成功的基石。然而，团队内部往往会因为个人目标、价值观差异及沟通障碍等问题，导致协同效率的降低。因此，如何激活团队的积极行为，促进团队的协作成为了企业管理中的重要课题。《团队协同力MAX：ACT让团队合作如虎添翼！——激活积极行为，提升团队向心力》这门课程旨在为职场人士提供一套全面实用的解决方案，帮助学员在职场中更好地展现自我，促进团队合作。
刘寻
培训咨询
随着商业环境的日益复杂，企业在追求目标时，常常需要依赖团队的力量。然而，许多团队在协作过程中遭遇挫折，传统的培训和指导往往无法深入解决团队的核心问题。团队成员可能会因为缺乏共同目标和认同感，对协作感到沮丧，导致团队效率下降，甚至危及整个项目的成功。因此，如何有效诊断团队的问题并采取措施激活积极行为，成为了关键所在。
积极行为激活源于积极心理学的理念，强调通过积极的情绪和行为来提升个人和团队的整体效能。课程将通过一系列活动和案例分析，帮助学员掌握积极行为激活的技巧和方法。通过理解积极行为的基础理念，学员可以更好地应对工作中的挑战，从而提升团队的协同效率。
团队向心力是指团队成员之间的凝聚力和合作效率，它直接影响着团队的整体表现。课程将结合现代组织心理学，通过团队互动、角色扮演等活动，使学员理解并掌握如何提升团队的向心力。团队向心力不仅依赖于团队的共同愿景和目标，也依赖于成员间的信任、合作与认同感。
在课程中，学员将通过互动游戏和活动，如人名速记游戏、行为改变卡片、优点寻找任务等，掌握理论知识并灵活应用于实际工作和生活中。这种实践操作不仅能够增强学员的参与感，还能让他们在玩乐中学习到重要的团队协作技能。
本课程的特色在于其基于接受与承诺疗法（ACT）的理念，倡导积极的团队文化和价值观。课程提供实用的工具与技能培训，强调个人与团队成长的融合，适用于多元化团队，促进跨部门协作，强调情感的连接。
团队向心力的提升对企业绩效有着显著的影响。一方面，团队向心力可以促进团队成员之间的合作，增强团队的执行力；另一方面，团队向心力也能激发创新，提升员工的工作满意度。通过数据分析，学员将探索团队向心力与企业绩效之间的关联性，明确团队向心力对企业战略目标实现的重要性。
要提升团队向心力，需明确几个关键要素，包括共享愿景、信任、合作和认同感。课程将通过互动小游戏让学员体验团队成员之间的互动与合作，使其更深入地理解这些核心要素如何影响团队的凝聚力。
团队向心力不仅影响团队的表现，也直接影响员工的情绪和工作动力。通过案例分享，学员将了解团队向心力如何通过激励机制和团队活动来提高员工的工作动力，促进团队氛围的积极转变。
在课程中，学员将通过ACT视野认识“正能量”，并了解工作中的负能量从何而来。通过解析心流方程式，学员将学习如何进入心流状态，提升工作效率。同时，课程还将帮助学员从动物行为中汲取启示，理解工作动机的来源。
在团队工作中，各种阻力往往会影响团队的整体行动力。课程将通过阻力分析表帮助学员识别和解析工作中的阻力，并通过小组讨论探讨阻力与心理防御机制的关联。通过理解价值认同的重要性，学员将能够有效激活个人和团队的积极行为。
课程的实操训练部分将帮助学员实现身心合一，自我调整。学员将学习身体与心理的相互影响，并掌握自我调整在日常生活和工作中的应用。通过模拟实际情境进行自我调整的练习，学员将能够学会如何平衡身体与心理的需求，提升生活质量。
ACT矩阵的六步法将帮助学员分析行动受限的原因，识别困境与回避模式，觉察僵化思维与无效行为。通过控制内在消极自我对话，学员将能够转变自我对话的方式，探索可行的解决方案，明确价值方向，承诺有效行动。
为了确保团队向心力的持续增长，课程将帮助学员制定ACT行动计划，连接课程学习与实际执行。通过设计团队行动计划，学员能够引导团队确定行动目标与策略，增强团队的执行力与凝聚力。
课程结束后，将进行小组分享与全体讨论，帮助学员明确个人行动计划与承诺。通过庆祝与承诺仪式，学员将更有动力将所学知识贯彻到实际工作中，持续推动团队向心力的提升。
积极行为激活不仅仅是一个培训课程，它是企业文化的一部分，是团队向心力提升的关键。通过系统的培训和实践操作，学员们能够在职场中更好地展现自我，促进团队合作，实现个人与团队的双向成长。《团队协同力MAX：ACT让团队合作如虎添翼！》课程为所有希望提升团队协作能力的职场人士提供了宝贵的知识与技能，帮助他们在现代企业中取得更大的成功。
