探索逻辑六层次：提升思维与决策能力的秘诀

逻辑六层次：创新思维与决策工具的深度解析

在当今快速变化的商业环境中，创新思维和有效决策显得尤为重要。正如爱因斯坦所言：“你不要指望用相同的想法、相同的做法却得到不同的结果。”面对复杂的工作挑战，传统的思维方式往往无法有效解决问题。因此，培训课程“逻辑六层次”应运而生，旨在帮助学员掌握创新思维和决策工具，以应对各种工作难题。

易志勤：灵光乍现——创新型问题分析与解决

当工作中的思维惯性导致问题解决陷入瓶颈时，创新思维的培养显得尤为重要。本课程通过“全脑”理论基础，结合创新工具，帮助学员在各个阶段掌握高效的思维技巧与决策方法。无论是情景分析、原因分析，还是决策制定、计划分析，都能让学员灵活运用

易志勤 企业创新思维教练 培训咨询

课程背景

在实际工作中，我们常常需要运用不同的思维模式来解决问题，然而，许多人在思维过程中面临着诸多挑战。思维不完整使得我们在解决问题时难以全面考虑，而过于偏重于某一种思维方式又可能导致决策的刻板与缓慢。为此，本课程基于“全脑”理论，提供了一系列有效的创新工具，帮助学员在不同阶段使用适当的思维创新和决策工具。

课程意义

• 培养创新意识：通过应用创新技巧，学员能够更有效地解决问题，提升工作效率。
• 开发潜能，激发创意：课程旨在激发学员的创新思维，使他们能够在复杂情境中发现新的解决方案。
• 转变消极想法为积极创意：学员将学会如何将负面情绪转化为积极的创意。
• 将新创意转化为可实施的解决方案：课程教授的工具将帮助学员将创意付诸实践。
• 应用集体智慧解决工作难题：通过小组讨论与合作，学员能更好地利用集体智慧寻找新的机遇。
• 掌握创新思维问题解决的步骤：学员将深入了解创新的步骤和方法，提升解决问题的能力。

课程结构与内容

本课程为期两天，每天六小时，采用老师讲解、互动讨论、现场练习和视频教学等多种授课形式，旨在通过多样化的学习体验，加深学员对课程内容的理解。以下是课程的主要模块：

模块一：情景分析

在这一模块中，学员将学习牛眼法，通过从大角度和多层次的分析，发现关键问题。课程将指导学员：

• 明确关注的关键问题。
• 细化和区分关注焦点。
• 在情境判断中排列解决问题的优先顺序。
• 选择适当的思维技巧并确定最佳解决办法。

创新工具包括思维导图法、和田思维训练法及随机词法，这些工具在创新思维的不同阶段具有极强的实用性。

模块二：原因分析

原因分析是解决问题的关键。在这一模块，学员将学习比较法，帮助他们快速找出问题的可能原因与机会。课程内容包括：

• 识别关注的问题和观察到的事实。
• 比较的事实和独特的差异与变化。
• 确定最佳的比较方法和辨识可能的原因。
• 选择最可能的原因进行深入分析。

此模块中，逻辑六层次工具将帮助学员从多个维度分析问题根源，促使他们形成全面的理解，并做出更有效的决策。

模块三：决策制定

决策是管理中的核心环节。学员将在这一模块学习如何制定标准，以快速做出最佳决策。课程内容包括：

• 明确决策目的及标准。
• 评估风险并进行权衡。
• 预先审视潜在问题并做出处理。
• 与标准相比较，分析替代方案中的潜在问题与机会。

通过聚敛思维之点投法和矩阵法，学员将掌握有效的决策工具，提高决策的科学性和准确性。

模块四：计划分析

计划分析是确保项目顺利实施的重要环节。在这一模块中，学员将学习如何设计有效的预防措施和应急方案。重点内容包括：

• 确定希望的最终结果和关键步骤。
• 识别潜在问题与机会。
• 制定应急方案，并明确何时启动。

创新工具如漫游咖啡和迪士尼思考法将在此模块中被引入，帮助学员更好地捕捉事务运作中的机会，实现持续改进。

模块五：沙盘/课堂实操练习及课后行动小组

为了确保学员能够将所学知识应用于实际工作中，本课程包括沙盘/课堂实操练习。根据课前调研，学员将确定课堂实操主题，并成立课后行动学习小组，以便在实际工作中进一步探讨和应用所学内容。

总结

逻辑六层次的培训课程不仅仅是对创新思维和决策工具的学习，更是对学员思维方式的全面提升。在日常工作中，学员能够运用所学的工具和方法，面对复杂问题时，能够从不同的层面进行深入分析，快速做出有效的决策。这种能力的提升，将为学员在工作中带来显著的效率和成果，提高他们在职场中的竞争力。

在这个创感的时代，掌握创新思维与决策工具，不仅是个人发展的需求，更是企业成功的关键。通过“逻辑六层次”培训课程，学员将获得切实可行的技能，帮助他们在未来的工作中不断创新，迎接挑战。