“红旗·韧链”供应链对标与实战赋能工作坊V1F
由董道军主讲,围绕税务管理、采购战略与品类管理,帮助学员小时内快速解构国内主流整车企业供应链战略组织架构及流程并形成初步对标报告
采购供应链管理与AI赋能业务效能专家
本页汇总董道军老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、税务管理、精益运营、供应链管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
董道军老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
由董道军主讲,围绕税务管理、采购战略与品类管理,帮助学员小时内快速解构国内主流整车企业供应链战略组织架构及流程并形成初步对标报告
围绕合规管理、医药行业客户画像与需求洞察,帮助学员通过本次培训参训采购人员将能够
围绕管理者能力提升、理解战略与KPI,帮助学员转化为团队及个人清晰可执行目标的技巧
围绕合规管理、医药行业采购与风险概述,帮助学员本课程,可以帮助学员
训练医药企业流程优化、数据驱动决策、精细化管理工具、强化全层级管理者协同执行力,提升管理者认知升级和能力提升。
围绕供应链管理、培训背景,帮助学员技术在供应链及日常管理中的应用潜力与发展趋势形成战略性业务转型视角指导团
围绕供应链管理、引言与智慧化物资管理概述,帮助学员通过本次培训学员将能够
训练价值、适用场景、关键影响因素、工具,提升参训人员模块一。
围绕供应链管理、供应链及人工智能概述,帮助学员理解人工智能在采购和库存管理领域的应用前景与价值认识到数据驱动的重要性
围绕供应链管理、行业现状与采购痛点,帮助学员掌握中药材原辅料采购全链路降本方法建立成本核算模型能独立完成成本分析与降
围绕供应链管理、行业现状与采购痛点,帮助学员掌握中药材原辅料采购全链路降本方法建立成本核算模型能独立完成成本分析与降
围绕供应链管理、行业现状与采购痛点,帮助学员掌握中药材原辅料采购全链路降本方法建立成本核算模型能独立完成成本分析与降
围绕管理者能力提升、管理者的角色定位与思维模式重,帮助学员理解业务岗与管理岗的根本区别树立正确的管理心态和价值观
围绕管理者能力提升、管理者的角色定位与思维模式重,帮助学员理解业务岗与管理岗的根本区别树立正确的管理心态和价值观
围绕管理者能力提升、管理者的角色定位与思维模式重,帮助学员理解业务岗与管理岗的根本区别树立正确的管理心态和价值观
围绕供应链管理、SPD管理模式的认知与定位,帮助学员配送的精益化管理模式以及其在医药商业企业中的重要性
围绕供应链管理、SPD管理模式的认知与定位,帮助学员配送的精益化管理模式以及其在医药商业企业中的重要性
围绕供应链管理、SPD管理模式的认知与定位,帮助学员配送的精益化管理模式以及其在医药商业企业中的重要性
围绕供应链管理、SPD管理模式的认知与定位,帮助学员配送的精益化管理模式以及其在医药商业企业中的重要性