非财- 全息经营核算，提升企业盈利力
训练学员的数据驱动决策、理解昨日盈亏、模型应用，提升参训人员一套方法和一种能力。
海鑫培训课程合集
AI+创新管理领导力实战专家
本页汇总海鑫老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
77 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
海鑫课程怎么选
海鑫老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
问题分析与解决-构建日拱一卒的复利体系
围绕管理技能、搭建：如何构建可落地，帮助学员掌握3套核心改善工具
AI 创新领导力 ：六西格玛破局，效率倍增实战体系
由海鑫主讲，围绕税务管理、1 经营乱象的3大典型，帮助学员掌握3套AI+六西格玛核心工具，精准识别费用黑洞与效率瓶颈
AI 领导力：六西格玛盈利倍增实战体系
由海鑫主讲，围绕税务管理、1 经营乱象的3大典型，帮助学员掌握3套AI+六西格玛核心工具，精准识别费用黑洞与效率瓶颈
TRIZ创新与全息经营核算
围绕中高层领导力、1 企业经营的4大核心痛点，帮助学员掌握TRIZ6大核心创新工具，能快速拆解经营/技术矛盾，生成3
组织发展-日益内卷市场环境下的柔性敏捷组织构建
围绕绩效管理、典型症状扫描，帮助学员获得一套经过实证的内部市场机制设计框架
破局 智造未来：从经验驱动到智能引领：传统制造骨干迈向现代化管理的思维与技能提升
生产运营、车间管，围绕税务管理、1 现状直击，帮助学员打破经验主义思维，建立数据驱动+智能协同的现代化制造认知
AI 领导力-构建部门联动机制，提升系统反应力
训练定价模型、结算规则、仲裁流程）、激发跨部门协作意识，提升职场人员工具和转变行为。
TRIZ创新与有序业务布局
围绕战略解码、1 企业业务布局的4大核心痛，帮助学员掌握TRIZ5大核心创新工具，快速拆解业务布局中的核心矛盾，生成3
AI 领导力：”对表-反馈-对标-进阶“的闭环目标管理体系
由海鑫主讲，围绕中高层领导力、1 目标落空的3类典型现象，帮助学员运用智能化工具，掌握3种目标拆解工具（如利润穿透式拆解法岗位目标匹配表）
目标管理与落地执行
围绕中高层领导力、1 目标落空的3类典型现象，帮助学员掌握3种目标拆解工具（如利润穿透式拆解法岗位目标匹配表）
AI 年度计划-有效业务布局，确保年度经营计划落地执行
训练运用三类业务布局（成长业务、成熟业务、种子业务）、三种产品平衡，提升管理者一套方法论和厘清业务布局。
