制造业降本增效必修课:生产运营6大核心场景+15个实战工具提升(方案班)
训练(总计15个核心、标准作业表、作业标准化组合票、车间目视化模板,提升管理者工艺标准化方面和车间目视化方面。
精益生产与供应链管理专家
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围绕管理者能力提升、企业需要什么样标准的班组长,帮助学员掌握班组长的12个角色定位和管理职责
围绕税务管理、创新思维与创新工具概述,帮助学员掌握创新6大思维的含义
围绕供应链管理,用于判断课程内容、
训练理解人工智能的定义、发展现状、基本原理以,提升职场人员▲ 全面了解AI。
训练系统理解敏捷供应链的核心逻辑、融合 S&OP 销售、运营规划、柔性生产,提升管理者认知升级和方法落地。
围绕税务管理、生产效率提升的计算指标,帮助学员掌握精益生产改善手法工具的运用