破局者:中小企业内控合规体系从0到1搭建与成本领先实践
大型企业风控/内控总监(负责子公司,围绕合规管理、为什么中小企业内控"一抓就死,帮助学员显性收益(可量化)
财务内控与风险管理专家
本页汇总刘少顺老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、绩效管理、合规与内控等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
刘少顺老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
大型企业风控/内控总监(负责子公司,围绕合规管理、为什么中小企业内控"一抓就死,帮助学员显性收益(可量化)
围绕销售管理、为什么财务越专业,帮助学员显性收益(可量化)
围绕合规管理、为什么传统风控在智能时代频频,帮助学员显性可量化收益
围绕绩效管理、教练和企业教练的定义,帮助学员了解教练式领导力的概念和应用,趋势,与当今领导困境的结合
围绕税务管理、为什么现金护城河是当前企业生,帮助学员可量化收益(工具/技能)
训练维度、可量化收益(工具、技能)、不可量化收益(思维),提升参训人员6大模型。
围绕合规管理、为什么风控部门总被业务部门诟,帮助学员显性可量化收益
训练5大舞弊预警指标、舞弊风险动态感知力、销售、采购,提升参训人员明确反舞弊攻坚。
把风险场景、流程控制和整改闭环落到动作上。本课围绕《审计干部管理能力思维跃迁》,训练风险识别、流程控制、整改闭环
把治理结构、制度机制和政策要求转成推进动作。本课围绕《中国企业走向海外的财务BP破圈思维》,训练制度机制、权责边界、推进清单
把财务信息转成经营判断、资源取舍和行动建议。本课围绕《创业者CEO必备的财务思维》,训练财务分析、经营判断、行动建议
把数字化能力嵌入业务场景、流程和组织协同。本课围绕《数字化时代下内部控制如何赋能业务创造价值》,训练场景识别、流程嵌入、试点复盘