案例解码:五百强企业内控反舞弊与合规治理深度复盘工作坊
训练理解AI、边界、将AI工具嵌入客户经营、产品服务,提升参训人员明确案例解码。
财务内控与风险管理专家
本页汇总刘少顺老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、绩效管理、合规与内控等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
刘少顺老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练理解AI、边界、将AI工具嵌入客户经营、产品服务,提升参训人员明确案例解码。
供应链经理,各业务部门经理负责人,围绕合规管理、导论:财务会计在企业中的职能,帮助学员了解企业财务会计的基本概念和俗语以及对于管理的意义
供应链经理,各业务部门经理负责人,围绕合规管理、导论:财务会计在企业中的职能,帮助学员了解企业财务会计的基本概念和俗语以及对于管理的意义
供应链经理,各业务部门经理负责人,围绕合规管理、导论:财务会计在企业中的职能,帮助学员了解企业财务会计的基本概念和俗语以及对于管理的意义
围绕合规管理、1 企业生命周期中的内控致命,帮助学员显性可量化收益(工具/技能)
高级经,围绕合规管理、为什么要做内控,帮助学员深度理解内控,风险管理的基本理念和底层逻辑
围绕税务管理、问题场景,帮助学员显性收益
训练战略地图、BSC平衡计分卡、滚动预测工具等5大、业财协同的全局思维,提升参训人员明确业财革命。
围绕税务管理、导论:财务会计作为商业语言是,帮助学员了解企业财务会计的基本概念和俗语以及对于企业管理的意义
训练3大估值模型修正方法、5类财务陷阱识别清单、并购全周期风险敏感度、标的估值陷阱识别,提升参训人员明确并购生死局。
供应链依赖度高的制造业/贸易企,围绕供应链管理、为什么每次危机都让我们措手不,帮助学员可量化收益
围绕税务管理、业财割裂的四大致命伤,帮助学员显性收益
围绕税务管理、1 现金利润的致命鸿沟,帮助学员显性可量化收益(工具/方法)
职能部门负责人,围绕合规管理、内控的产生 – 风险损失推动,帮助学员掌握企业通过内部控制的流程实现业务经营效率的解决方法