中基层管理与职业素养培训专家
本页汇总刘哲老师已发布的企业内训课程，重点覆盖培训体系建设、团队管理、风险控制等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
刘哲老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
让管理者把目标、任务、反馈和辅导练成日常动作。本课围绕《卓越团队打造与执行管控》，训练角色认知、任务反馈、管理复盘
围绕管理者能力提升、定目标：如何设定清晰目标，帮助学员掌握目标设定5大方法，确保目标清晰传达、上下一致，减少执行偏差
训练理解DISC四型性格特征、客户言行、着装、提问方式等，提升参训人员DISC工具和学会识人辨人。
围绕管理者能力提升、如何定位管理者角色，帮助学员明确管理者5大角色错位，掌握角色转换的关键方法，快速适应管理岗位
让管理者把目标、任务、反馈和辅导练成日常动作。本课围绕《MTP管理基本功》，训练角色认知、任务反馈、管理复盘
围绕服务营销、如何快速成为一名合格的银行人，帮助学员完成从学生到银行人的思维转变，掌握4大职场思维（主动、结果、反馈、变化）
围绕中高层领导力、如何共建愿景，帮助学员掌握共建团队愿景4部曲，打造真正落地、融入行为的团队文化
训练421萃取方法论、专家访谈七步法、能够将萃取成果转化为流程图、团队竞赛，提升内训师确立经验价值和萃取流程。
围绕销售管理、沟通的双50%现象，帮助学员掌握银行典型沟通场景下的原则与方法，提升表达清晰度与说服力
围绕销售管理、沟通的双50%现象，帮助学员掌握银行典型沟通场景下的原则与方法，提升表达清晰度与说服力
围绕服务营销、如何快速成为一名合格的银行人，帮助学员完成从学生到银行人的思维转变，掌握4大职场思维（主动、结果、反馈、变化）
围绕中高层领导力、如何共建愿景，帮助学员掌握共建团队愿景4部曲，形成网点/部门目标共识与行为合力
训练3大心法、7大秘籍、讲台形象测评表、7种专业发音，提升内训师克服上台紧张和专业形象。
围绕中高层领导力、沟通的双50%现象，帮助学员掌握沟通5要素与双50%理论，识别并破解常见沟通障碍
工作时间，人工客服一分钟内响应
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