基于双碳战略下电力企业高质量创新发展:做好个人压力情绪管理,打造“国之大者”使命担当的电力人才队伍
训练聚焦队伍精气神这一根本性、深层次问题、让电力人员有责任心、进取心,提升参训人员▲ 强化高效执行力和▲ 塑造职业化和国之大者的使命感。
电力能源行业管理效能与数字化赋能专家
本页汇总龙生老师已发布的企业内训课程,重点覆盖企业数字化转型、人工智能应用等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
龙生老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
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训练参训人员能够识别、选择适合企业的节能降碳、成本控制的知识、参训人员能够将节能降碳,提升参训人员合规性和技术应用。
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围绕人工智能应用、双碳战略与电力创新发展之道,帮助学员本课程通过形式丰富的课堂教学、案例分享、学员练习等
训练打造一支执行力强的卓越团队、从根本上破除个人沟通障碍、明确高效班组建设、执行力打造的业务目标,提升参训人员▲ 系统提升执行意识和执行能力和▲ 个人沟通能力显著提升。
训练明确清晰项目目标、发现问题背后的原因、找到问题痛点以做出关键决策、适用场景,提升管理者明确项目管理思维。
含四级干部、班组长、储备骨干等,围绕质量管理、强化问题思维,帮助学员掌握问题解决的工具,拥有一套解决问题方法论:从问题挖掘、界定、根因分析
训练从根本上破除个人沟通障碍、班组会议、异议处理等)实现科学化、规范化,提升管理者▲ 个人沟通能力显著提升和▲ 组织的沟通效率明显提升。
围绕中高层领导力、如何理清事(六个理清),帮助学员掌握跨部门沟通的原则,学会倾听、反馈和发问的技巧,因人而异
茁越:一线班组长管理沙盘之《宇宙飞船,由龙生主讲,围绕质量管理、阶段:沙盘推演【新官上任】,帮助学员通过沙盘模拟的方式,使一线班组长深入理解管理的核心要素和方法
包括各级管理人员,围绕合规管理、能源行业发展趋势及挑战,帮助学员理解新型电力系统与新型能源体系的关系,掌握在双碳目标下新型能源体系布局实
训练正确理解压力、情绪的客观性、影响、帮助员工转换职业意识,提升参训人员实战互动和教练技术。