班组长的高效执行力打造
含经营管理团队/部门负责人、班组长,围绕战略解码、高效执行从理清事和正确的执行,帮助学员能自主-让领导者能够有效地领导自己,从忙乱走向自主,从自主走向魅力四射
电力能源行业管理效能与数字化赋能专家
本页汇总龙生老师已发布的企业内训课程,重点覆盖企业数字化转型、人工智能应用等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
龙生老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
含经营管理团队/部门负责人、班组长,围绕战略解码、高效执行从理清事和正确的执行,帮助学员能自主-让领导者能够有效地领导自己,从忙乱走向自主,从自主走向魅力四射
工段长等,围绕质量管理、强化问题思维,帮助学员理解组织问题管理本质,掌握常见组织经营管理问题的结构化分析思维
训练激发企业老板对质量工作的重视、支持、适用场景、关键问题,提升管理者明确特色质量管理沙盘实战模拟。
含各级管理干部、青年骨干人才和储备干部等,围绕中高层领导力、代的理论:便条与备忘录,帮助学员识别蕴藏在人与人差异中的巨大潜能,并使之化为双赢的资源
训练交流、认知重塑、适用场景、关键问题,提升职场人员明确核心任务技能训练营。
包括质量经理、质量负责人、质量总监等,《新质生产力和数字化质量管理》从新质生产力与高质量发展、数字化质量管理与质量管理数字化创新实践等模块切入,帮助学员理解课程核心方法与…
包括各类管,围绕质量管理、双碳背景下的国家能源转型,帮助学员理解新型电力系统与新型能源体系的关系,掌握在双碳目标下的新型电力系统建设
围绕合规管理、学廉史,塑廉化(沙盘模拟互动,帮助学员学习党建党史,增强自身的廉洁文化,加强廉洁风气
训练◆理清事-有效的掌控任务、◆用好人-通过掌握、他人沟通的技能方法得到人心、◆做到位-汇聚团队成员的志向,提升管理者明确带人带心。
训练电力市场改革的历史背景、当前发展形势以、未来趋势、全面理解电力市场的基本原理,提升参训人员学习电力市场应对策略和明确市场营销。
训练生态文明建设、经济高质量发展的重大意义、准确理解四个革命、一个合作的丰富内涵,提升管理者提高政治站位和核心要义。
训练从根本上破除个人沟通障碍、▲ 组织的沟通效率明显提升、会议推进问题、适用场景,提升管理者▲ 个人沟通能力显著提升和▲ 授权技巧/会议技巧工具化、实用化。