营销人员必备的思维与行动:职业化营销能力修炼与高效沟通协同
含营销储备干部等,围绕战略规划、自我管理:自我认知与行为精进,帮助学员课程针对现状问题提出解决方案
电力能源行业管理效能与数字化赋能专家
本页汇总龙生老师已发布的企业内训课程,重点覆盖企业数字化转型、人工智能应用等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
龙生老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
含营销储备干部等,围绕战略规划、自我管理:自我认知与行为精进,帮助学员课程针对现状问题提出解决方案
生产/质量/安全管理部门负责人,围绕领导力发展、自我管理:企业中基层管理者作,帮助学员能自主-让管理者能够有效地管理自己,从忙乱走向自主,从自主走向魅力四射
含经营管理团队/部门负责人、分管副总、总经理等,围绕领导力发展、自我管理:企业管理者作用的有,帮助学员能自主-让管理者能够有效地管理自己,从忙乱走向自主,从自主走向魅力四射
业务/质量/安全管理部门负责人,围绕领导力发展、理清经营目标,做好统筹规划,帮助学员能自主-让管理者能够有效地管理自己,从忙乱走向自主,从自主走向魅力四射
含中基层管理干部,围绕领导力发展、自我管理:企业管理者作用的有,帮助学员能自主-让管理者能够有效地管理自己,从忙乱走向自主,从自主走向魅力四射
新晋管理干部,储备干部等,围绕领导力发展、自我管理:管理认知与行为精进,帮助学员能自主-让管理者能够有效地管理自己,从忙乱走向自主,从自主走向魅力四射
新晋管理干部,储备干部等,围绕领导力发展、自我管理:管理认知与行为精进,帮助学员能自主-让管理者能够有效地管理自己,从忙乱走向自主,从自主走向魅力四射
训练电力市场改革的历史背景、当前发展形势以、未来趋势、全面理解电力市场的基本原理,提升参训人员学习电力市场应对策略。
训练适用场景、关键问题,提升职场人员明确电力安全活动月专题。
每班30-50人左右;培训地点:企业内部场地,围绕绩效管理、【培训背景】,帮助学员理解l 集团公司高绩效青年员工职业化塑造训练营(2天方案设计版)的核心背
围绕执行管理、解读执行力(理念),帮助学员建立工作的高标准和快速反应的工作观念,系统提升公司员工的执行意识和执行能
训练学员对新型电力系统的认知、强化管理干部的管理效能、风电、光伏等新能源技术前沿,提升参训人员明确新能源高质量创新发展和管理提质。