带着经营的思维做好团队建设与有效授权协同
含中基层管理干部，围绕团队管理、团队管理之理清经营的事，帮助学员能自主-让管理者能够有效地管理自己，从忙乱走向自主，从自主走向魅力四射
龙生培训课程合集
电力能源行业管理效能与数字化赋能专家
本页汇总龙生老师已发布的企业内训课程，重点覆盖企业数字化转型、人工智能应用等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
183 门已发布课程
人力资源专家
人才发展与培训体系
龙生课程怎么选
龙生老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看企业数字化转型、人工智能应用等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
如何做好车间主任
包括车间主任、事业部负责人等，围绕领导力发展、车间主任的角色定位与核心能力，帮助学员熟悉车间主任的角色定位与管理职责要求，理清经营逻辑，促使高效工作
电力班站所长团队管理能力提升实战训练
《电力班站所长团队管理能力提升实战训练》从电力班组长四会能力模型设计与应用思路、团队管理之如何用好老师傅和小年轻等模块切入，帮助学员构建电力班组长四会能力系统提升的课程体…
一线班组长必备的激励批评技巧实战能力提升
生产/质量/安全管理部门负责人及相关人，围绕生产管理、自我管理：企业一线班组长作用，帮助学员能自主-让管理者能够有效地管理自己，清晰角色认知
打造职业化管理能力和经营性思维，做好店长的情绪与压力管理
含经营管理团队/部门负责人、门店店长、经理人等，围绕领导力发展、店长的情绪与压力管理来自正确，帮助学员能自主-让店长能够有效地管理自己，从忙乱走向自主，从自主走向魅力四射
基于双碳战略下电力系统智慧能源变革和数字化转型创新发展之道
训练改革的策略、步骤、电网企业数字化的关键、深入理解国家关于国企改革，提升管理者管理能力提升和改革思维开拓。
团队凝聚力建设与团队管理（激励策划）能力提升实战
含经营管理团队/部门负责人、分管副总，围绕领导力发展、自我管理：三维情境管理力之，帮助学员能自主-让管理者能够有效地管理自己，从忙乱走向自主，从自主走向魅力四射
企业主管必备的协同思维与三维情境领导力提升综合实战训练
含基层骨干及管理者，围绕领导力发展、工作协同与团队建设，帮助学员能自主-让管理者能够有效地管理自己，从忙乱走向自主，从自主走向魅力四射
宏观视野：双碳战略下发电行业发展新趋势
训练适用场景、关键影响因素、业务场景梳理中的关键方法、工具，提升参训人员理解宏观视野和明确宏观视野。
服务基层 国网科级干部必须正确看待责权利
训练增强党员干部的信仰、四个意识、担当、发扬电力人的实践文化，提升管理者▲ 为人民服务是国企党员干部的宗旨和▲ 人民电业为人民是国网公司的宗旨。
数字化供电所建设新理念和作业规范化实战经验分享
当前，能源电力发展面临保障安全可靠供应、加快清洁低碳转型、助力实现双碳目标的重大战略任务。
职业教育发展先进理念实践
围绕质量管理、职业教育宏观概述，帮助学员专业建设高质量
