可想阶段 - 明确企业核心价值,设计品牌全新未来
围绕销售管理、线下工作坊第一天,帮助学员掌握洞察市场及行业趋势性需求的工具与方法,降低产品创新的不确定性
产品战略与创新实战专家
本页汇总陆尧老师已发布的企业内训课程,重点覆盖战略规划等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
陆尧老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕销售管理、线下工作坊第一天,帮助学员掌握洞察市场及行业趋势性需求的工具与方法,降低产品创新的不确定性
围绕内训师培养、如何从商业角度理解产品和产品,帮助学员理解产品经理如何有效为产品商业化服务
围绕质量管理、认知破壁 – 业务创新的底层,帮助学员掌握四问模型,系统化梳理从问题认知到方案迭代的全流程创新框架
围绕供应链管理、认知破壁 – 商业创新的底层,帮助学员掌握四问模型,系统化梳理从问题认知到方案迭代的全流程创新框架
围绕战略解码、认知破壁 – 我们到底有多,帮助学员全面理解创新的分类与实现方式,破除创新=技术突破的误区
围绕客户价值、利润结构和经营动作训练判断。本课围绕《重新定义商业未来》,训练客户价值、利润结构、经营动作
从客户或用户场景出发,验证问题、方案和商业价值。本课围绕《产品创新大师工作坊》,训练需求洞察、方案验证、试点推进