从销售骨干到管理的角色转变与管理策略
围绕管理者能力提升、管理者的角色与定位，帮助学员认清管理者的角色定位与思维模式，在工作中更好的发挥管理者的效能
彭志升培训课程合集
银行全流程风险防控专家
本页汇总彭志升老师已发布的企业内训课程，重点覆盖领导力发展、团队管理、沟通表达等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
146 门已发布课程
全部培训课程
从目标策略到计划执行
围绕中高层领导力、目标设定与目标管理，帮助学员掌握设定目标、分解目标、制定计划及目标执行的方法，从而提升组织的绩效
公众表达与演讲能力提升
围绕供应链管理、状态调控与信心构建，帮助学员学习如何提升公众表达的职业形象，打造自信心，增强气场
人际沟通与公众表达能力提升
围绕供应链管理、沟通效果与组织沟通，帮助学员掌握沟通的关键技巧与问题处理方法，掌握因人而异的沟通方式
一线班组长综合管理能力提升
围绕管理者能力提升、角色定位与管理思维，帮助学员了解一线班组长的管理角色与职责，在工作中发挥应有的效能
组织三维沟通策略
6课时/天，围绕管理者能力提升、解读沟通与沟通效果，帮助学员解读组织沟通的意义，掌握人际沟通能力，有效达成人际沟通效果
管理干部职业化训练
围绕管理者能力提升、自我管理与职业素养，帮助学员认清管理者的角色定位与思维模式，在工作中发挥更好的效能
职业经理人角色定位与高效管理认知
围绕中高层领导力、管理画像，帮助学员了解职业经理人的角色与职责，在工作中发挥应有的效能
卓越管理者的四维领导力
训练认清管理者的角色定位、思维模式、如何进行下属的授权、激励，提升管理者学员对象。
管理激励与沟通策略
围绕管理者能力提升、角色定位与管理思维，帮助学员让管理者理解领导力的构成，找准角色定位，在此基础上提升个人管理素养和修为
问题分析解决与跨部门沟通
围绕质量管理、问题区分与思考问题方法，帮助学员学习如何有效的界定与思考问题，大部分问题背后藏着另外的问题
新生代员工的沟通管理
围绕管理者能力提升、新生代员工的特点与沟通，帮助学员※ 从心理学的角度，帮助管理者突破自我局限性思维瓶颈
