解决团队冲突的利器
围绕管理者能力提升、角色定位与人际沟通，帮助学员※ 掌握部门内部与跨门沟通解决之道，减少内耗增强协作
彭志升培训课程合集
银行全流程风险防控专家
本页汇总彭志升老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
376 门已发布课程
彭志升课程怎么选
彭志升老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
管理者综合素养全面提升
围绕管理者能力提升、角色定位与管理思维，帮助学员了解从技术岗转向管理岗的角色转变与职责变化，在工作中发挥应有的效能
团队领导力与授权辅导策略
围绕管理者能力提升、管理者的角色与定位，帮助学员认清管理者的角色定位与思维模式，在工作中更好的发挥管理者的效能
角色定位与高效执行
围绕管理者能力提升、角色定位与管理思维，帮助学员认清管理者的角色定位与思维模式，了解管理者的角色与职责，找准角色定位
柔性团队与自我驱动
围绕中高层领导力、解读柔性团队与职业观念，帮助学员了解社会发展趋势，正确的看待柔性团队，激发工作的状态和热情
时间效能管理与团队绩效提升
围绕成本控制、团队成员的激励与授权，帮助学员认识时间和时间成本建立有效的时间管理观
基于角色定位的授权执行与下属辅导
围绕管理者能力提升、角色定位与管理思维，帮助学员认清管理者的角色定位，有效梳理管理思维模式
心智模式与情商修炼
训练社会发展趋势、认清自我价值、培养、提高自信状态，提升管理者学员对象。
内外兼修提升管理素养
围绕中高层领导力、高情商的情绪处理策略，帮助学员提升管理者认知，打造职业化素养与心态，在工作中发挥应有的效能
角色定位与授权执行
围绕管理者能力提升、角色定位与管理思维，帮助学员认清管理者的角色定位，有效梳理管理思维模式
管理者心智模式与状态改善
围绕管理者能力提升、心智模式在职场中的展现，帮助学员了解社会发展趋势正确的看待工作从心理学的角度激发工作的状态和热情
心理学在团队管理中的运用
围绕管理者能力提升、读懂团队成员的心智，帮助学员※ 从心理学的角度，帮助管理者突破自我局限性思维瓶颈
