向上管理:与领导相互成就
围绕中高层领导力、向上管理的认知与意识,帮助学员正确认识上下级关系,明确何为向上管理以及向上管理的价值
银行全流程风险防控专家
本页汇总彭志升老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
围绕中高层领导力、向上管理的认知与意识,帮助学员正确认识上下级关系,明确何为向上管理以及向上管理的价值
围绕中高层领导力、向上管理的认知与意识,帮助学员正确认识上下级关系,明确何为向上管理以及向上管理的价值
6课时/天,围绕管理者能力提升、人际沟通与沟通效果,帮助学员沟通中能够读懂对方是沟通成功的重要前提
围绕管理者能力提升、角色定位与沟通效果,帮助学员※ 理解角色定位对于沟通的重要性,掌握沟通解决之道,减少内耗增强协作
围绕管理者能力提升、角色定位与管理思维,帮助学员了解何为教练式管理者,何为教练式管理思维,以及如何向教练式管理者转变
围绕管理者能力提升、管理认知,帮助学员让管理者清晰角色认知找准角色定位在此基础上提升个人管理素养和修为
围绕中高层领导力、识别员工与任务下达,帮助学员正确认识上下级关系,明确何为向上管理以及向上管理的价值
围绕中高层领导力、沟通技巧与团队协作,帮助学员正确认识上下级关系,明确何为向上管理以及向上管理的价值
围绕绩效管理、职场状态与内在修为,帮助学员建设积极的心态模式——研习排除择优法等方法建立新的持续性的心态模式
围绕管理者能力提升、角色认知与管理思维,帮助学员认清管理者的角色定位与思维模式,在工作中发挥更好的效能
围绕管理者能力提升、管理学与心理学的结合,帮助学员本课程主要是帮助企业管理者掌握中国情境互联网时代下的行为心理学的基本理论
6小时/天,围绕中高层领导力、读懂员工的心智年龄,帮助学员※ 理解何为情商,学习如何建立良好的人际关系