新生代员工的管理与辅导
围绕管理者能力提升、管理学与心理学的结合，帮助学员※ 从心理学的角度，帮助管理者突破自我局限性思维瓶颈
彭志升培训课程合集
银行全流程风险防控专家
本页汇总彭志升老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
376 门已发布课程
彭志升课程怎么选
彭志升老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
从技术走向管理
围绕中高层领导力、从技术到管理的角色认知与定位，帮助学员了解职业经理人的角色与职责，在工作中发挥应有的效能
同主题更多课程 3 门
从技术走向管理
围绕中高层领导力、从技术到管理的角色认知与定位，帮助学员了解职业经理人的角色与职责，在工作中发挥应有的效能
从技术走向管理
围绕中高层领导力、角色定位与管理思维，帮助学员了解职业经理人的角色与职责，在工作中发挥应有的效能
从技术走向管理
围绕中高层领导力、谁该承担主要责任，帮助学员了解职业经理人的角色与职责，在工作中发挥应有的效能
人际沟通与团队凝聚力
围绕管理者能力提升、沟通方式与沟通效果，帮助学员掌握沟通解决之道，减少内耗增强协作，掌握沟通的关键技巧与问题处理方法
同主题更多课程 1 门
人际沟通与团队凝聚力
围绕管理者能力提升、沟通方式与沟通效果，帮助学员掌握沟通解决之道，减少内耗增强协作，掌握沟通的关键技巧与问题处理方法
高效团队执行与管理沟通
围绕中高层领导力、团队认知与角色定位，帮助学员明确高绩效团队的特征，掌握学习型团队建设的方法，构建积极健康的团队文化
同主题更多课程 2 门
高效团队执行与管理沟通
围绕中高层领导力、突破内在与执行效能，帮助学员了解群体与团队的区别，掌握打造高绩效团队的途径和方法
高效团队执行与管理沟通
围绕中高层领导力、突破内在与执行效能，帮助学员了解群体与团队的区别，掌握打造高绩效团队的途径和方法
团队建设与状态调控
团队，就是每个成员的知识结构、技术技能、工作经验达到合理的互补，并为了一个共同的目标，相互支持的群体。
同主题更多课程 1 门
团队建设与状态调控
团队，就是每个成员的知识结构、技术技能、工作经验达到合理的互补，并为了一个共同的目标，相互支持的群体，团队凝聚力是无形的精神力量，是将一个团队的成员紧密地联系在一起的看不…
中层管理系统能力辅导落地项目
围绕管理者能力提升、管理认知，帮助学员让管理者清晰角色认知找准角色定位在此基础上提升个人管理素养和修为
同主题更多课程 1 门
中层管理系统能力辅导落地项目
围绕管理者能力提升、自我管理，帮助学员让管理者清晰角色认知找准角色定位在此基础上提升个人管理素养和修为
对外沟通技巧
6课时/天，围绕服务营销、对外沟通与谈判策略，帮助学员※ 沟通中能够读懂对方是沟通成功的重要前提
同主题更多课程 1 门
对外沟通技巧
6课时/天，围绕供应链管理、对外沟通与谈判策略，帮助学员※ 了解客户商务谈判及其基本原则，以及如何进行谈判的准备工作
AI+赋能领导力提升
围绕中高层领导力、角色认知与管理思维，帮助学员增强对AI技术理解，学员将获得对AI技术的深入理解，包括其基本原
同主题更多课程 1 门
AI+赋能领导力提升
围绕中高层领导力、角色认知与管理思维，帮助学员增强对AI技术理解，学员将获得对AI技术的深入理解，包括其基本原
从业务骨干走向管理高手
围绕管理者能力提升、角色定位与管理思维，帮助学员了解管理者的角色与职责，在工作中发挥应有的效能
基于角色定位的辅导策略与沟通协作
围绕中高层领导力、角色定位与管理思维，帮助学员了解经理人的角色与职责，找准角色定位，在工作中发挥应有的效能
组织高效执行的四大原则
围绕中高层领导力、在团队中运用高效执行4原则，帮助学员找到执行力不佳的原因，并从四个维度驱动
柔性管理与激励策略
围绕管理者能力提升、角色定位与柔性管理，帮助学员本课程主要是帮助企业管理者掌握中国情境互联网时代下的行为心理学的基本理论
同主题更多课程 1 门
柔性管理与激励策略
围绕管理者能力提升、角色定位与柔性管理，帮助学员本课程主要是帮助企业管理者掌握中国情境互联网时代下的行为心理学的基本理论
