柔性管理与非物质激励技巧
围绕管理者能力提升、角色定位与柔性管理，帮助学员在管理工作中，快速进行管理者角色定位，同时帮助下属找准角色，作对事情
彭志升培训课程合集
银行全流程风险防控专家
本页汇总彭志升老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
312 门已发布课程
彭志升课程怎么选
彭志升老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
领导力提升与团队赋能
围绕中高层领导力、目标管理与计划分解，帮助学员了解经理人的角色与职责，找准角色定位，在工作中发挥应有的效能
管理者角色认知与能力建设
围绕管理者能力提升、管理画像，帮助学员认清管理者的角色定位与思维模式，在工作中发挥更好的效能
同主题更多课程 1 门
管理者角色认知与能力建设
围绕管理者能力提升、管理的角色与定位，帮助学员认清管理者的角色定位与思维模式，在工作中发挥更好的效能
卓越管理者综合提升训练营
围绕管理者能力提升、管理画像，帮助学员认清管理者的角色定位与思维模式，在工作中发挥更好的效能
管理者综合素养提升
围绕管理者能力提升、角色认知与管理思维，帮助学员了解职业经理人的角色与职责，在工作中发挥应有的效能
领导导师化：导师型管理者训练营
训练何为教练式辅导、熟悉员工入职角色认知、定位的过程、善于发现被辅导者的特性，提升管理者学员对象。
团队执行力提升与辅导激励
围绕中高层领导力、团队成员价值提升，帮助学员了解员工的内在状态与工作动机，找出执行差距
同主题更多课程 1 门
团队执行力提升与辅导激励
围绕中高层领导力、团队成员价值提升，帮助学员了解员工的内在状态与工作动机，找出执行差距
基于角色定位的管理素养提升
围绕中高层领导力、管理画像，帮助学员了解职业经理人的角色与职责，在工作中发挥应有的效能
魅力情商：如何驾驭情绪智商
训练情绪、◆ 从心理学角度出发、◆ 把控不同人群风格、◆ 习得识别他人情绪的，提升管理者学员对象。
管理的四项技能
围绕管理者能力提升、谁该承担责任，帮助学员通过学习制定目标和计划的因素及其实施，使管理者了解计划的重要性
同主题更多课程 1 门
管理的四项技能
围绕管理者能力提升、管理开篇：角色定位与管理思维，帮助学员通过学习制定目标和计划的因素及其实施，使管理者了解计划的重要性
中基层管理技能提升训练营
训练让管理者清晰角色认知、执行意识、从心理学的角度、读懂员工内心需求，提升管理者学员对象。
同主题更多课程 1 门
中基层管理技能提升训练营
围绕管理者能力提升、管理角色与管理思维，帮助学员让管理者清晰角色认知，找准角色定位，在此基础上提升个人管理素养和修为
高师带徒：管理者带教辅导策略
围绕管理者能力提升、辅导工具梳理与辅导计划制定，帮助学员了解部属的特性与长处，明确辅导目标
