知行合一：新质生产力内涵解读与制造企业的融入路径
训练深刻理解新质生产力的核心内涵、时代背景、其对制造业发展的决定性意义、基于国家战略性新兴产业布局，提升管理者系统认知和明确自身方位。
宋逸之培训课程合集
宏观经济分析与企业战略规划专家
本页汇总宋逸之老师已发布的企业内训课程，重点覆盖数字化转型、战略规划、党建党务、供应链管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
157 门已发布课程
战略经营专家
战略体系构建
宋逸之课程怎么选
宋逸之老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看数字化转型、战略规划、党建党务、供应链管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
二十届四中全会精神解读与建筑物流供应链发展新策略
围绕党建党务、四中全会解读与"十五五"规划，帮助学员深入理解二十届四中全会精神与"十五五"规划对建筑行业发展的战略指引
从管控到赋能：投后管理的价值提升与体系化治理实战
围绕供应链管理、理念重塑：从投后管控到投后赋，帮助学员掌握赋能型投后管理的核心理念与实施路径，提升被投企业整体竞争力与股东回报
洞见·决策·增长：“十五五”规划下的制造业新机遇与企业战略赋能
训练从国家十五五战略、宏观经济形势到制造业、深度把脉全球、中国精细化工产业格局，提升参训人员系统认知框架和洞悉行业前沿趋势。
低空新基建：中电建路桥参与低空经济的战略路径与实践
训练产业核心架构、升级要求、低空技术（如无人机、eVTOL）在工程勘察，提升参训人员系统性认知和洞察融合机遇。
深化治理赋能发展：央国企改革深化与治理能力提升
训练董事会、经理层）权责边界、协同运作机制的理解、将改革要求，提升管理者精准把握趋势和治理精髓。
穿越周期，主动进化：宏观经济、能源变局与中化福建石油的破局之路
训练理解宏观经济内需、政策导向、衍生出的新市场、新业态，提升参训人员系统性认知框架和把握行业确定性趋势。
全球格局中的中国大外交方略与涉外人员的角色赋能
训练建立分析国际形势的宏观框架、政策导向、树立外事无小事的底线思维，提升参训人员系统性认知和战略领悟力。
绿色赋能，筑基未来：绿色基建碳足迹核算与碳中和路径
训练政策脉络、其对基建行业的深远影响、标准、获得从项目策划，提升管理者战略认知和核心方法。
数据赋能产业决策：市场研究与数据分析
训练市场研究、运用行业扫描、竞争对手分析、客户需求调研，提升参训人员系统框架和核心方法。
全绿色：双碳战略引领下的绿色基建市场开发与落地实践
训练政策体系、其对基建行业的刚性约束、导向、在绿色能源（风光储，提升参训人员明晰战略与政策和识别市场机遇。
应变局·育新机·开新篇：国家“十五五”规划解读与产业机遇把握
训练核心目标、重大战略部署、清晰识别十五五规划对房地产、能源，提升参训人员明确应变局·育新机·开新篇。
