数智驱动：AI时代的人力资源管理新趋势
训练数智化人力资源管理的最新技术、提前准备应对AI转型的、适用场景、关键问题，提升管理者明确数智驱动。
苏毅培训课程合集
组织效能与数字化管理专家
本页汇总苏毅老师已发布的企业内训课程，重点覆盖风险控制、团队管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
339 门已发布课程
人力资源专家
组织发展与诊断
苏毅课程怎么选
苏毅老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看风险控制、团队管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
数字化转型战略：驱动组织变革与未来人才规划
围绕战略解码、战略解码：数字化转型的本质洞，帮助学员掌握数字化转型战略的解码与规划方法
战略远见与组织引擎：高管战略思维与高绩效团队打造
各部门负责人，围绕中高层领导力、战略洞察：从环境分析到机遇研，帮助学员掌握系统性战略分析与决策工具，提升战略远见
战略执行双引擎：中层管理者组织协同与人才梯队建设实战
围绕管理者能力提升、承接战略：中层管理者的角色定，帮助学员掌握战略目标分解方法，提升团队战略执行力
国企员工末等调整和不胜任退出新政下的绩效管理与用工风险防范
围绕合规管理、能下新政解读，帮助学员精准理解末等调整与不胜任退出新政内涵及要求
AI驱动的组织进化与未来人才发展战略
人力资源管理者，围绕战略解码、AI时代的组织变革：诊断，帮助学员洞悉AI对组织与人才的颠覆性影响
AI提效与国企子公司绩效管理实战
围绕合规管理、AI赋能的薪酬管理创新与实践，帮助学员学习AI在薪酬绩效工作中的辅助提效作用
卓有成效的管理者
围绕管理者能力提升、管理者的时间管理，帮助学员掌握将时间效率提升50%的诊断工具和管控方法
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卓有成效的管理者
围绕绩效管理、管理者的时间管理，帮助学员掌握将时间效率提升50%的诊断工具和管控方法
结果为王：承接战略落地的绩效管理
围绕中高层领导力、绩效管理认知，帮助学员帮助了解目标管理与绩效管理相结合的管理方法
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结果为王：承接战略落地的绩效管理
战略发展部、财务部、企管部、运营管理部，围绕中高层领导力、绩效管理认知，帮助学员帮助了解目标管理与绩效管理相结合的管理方法
AI赋能下的管理者的绩效面谈、辅导与解聘
围绕合规管理、绩效面谈的实施与方法，帮助学员掌握AI数据分析与证据收集技巧，实现绩效评价的合理体现
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AI赋能下的管理者的绩效面谈、辅导与解聘
围绕合规管理、负面和中立反馈的差别，帮助学员掌握AI数据分析与证据收集技巧，实现绩效评价的合理体现
金牌面试官：面试评估与薪酬谈判
围绕绩效管理、面试后的证据整合，帮助学员掌握面试评估的核心原则，提升候选人筛选的准确性
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金牌面试官：面试评估与薪酬谈判
围绕绩效管理、面试评估的思路与方法，帮助学员掌握面试评估的核心原则，提升候选人筛选的准确性
跨部门沟通与协作
《跨部门沟通与协作》从从源头分析——跨部门协作的障碍及根源、从行动改变——跨部门沟通协作等模块切入，同时覆盖掌握跨部门协作的方法和技巧，提升整体绩效
