国际运力采购实战:成本管控、供应商突破与航司关系破冰
围绕供应链管理、操作步骤分解,帮助学员掌握波动市场的定价主动权
供应链管理与物流效能提升专家
本页汇总陶威老师已发布的企业内训课程,重点覆盖合规与内控、税务管理、供应链管理、生产管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
陶威老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕供应链管理、操作步骤分解,帮助学员掌握波动市场的定价主动权
围绕供应链管理、明确目标,帮助学员建立采购沟通战略思维,实现从执行者到价值创造者的角色转变
训练全面了解海外仓储的特点、分类、运营模式、如何科学选址,提升参训人员海外仓储核心知识和仓储设计与运营能力。
训练全球采购的基本理论、战略、全球采购趋势、案例分析的业务目标,提升参训人员明确宏观经济市场行情分析。
训练打造高韧性供应链的全周期战略、战术的业务目标、适用场景、关键问题,提升参训人员明确智慧寻源。
训练熟练掌握从客户拜访、需求诊断、深度提升SPIN提问技巧、面向决策者的价值呈现,提升参训人员走通一个流程和两项核心。
围绕供应链管理、如何科学分析供应商市场与竞争,帮助学员掌握采购市场分析的系统方法提升数据收集成本分析供应商评估与价格预测能力支
训练深入了解中欧班列的运营模式、战略意义、公路铁路港的发展趋势、实践案例,提升参训人员明确中欧班列与智能物流。
围绕供应链管理、供应链的核心概念和顶层设计思,帮助学员懂理论-知道供应链的底层支撑是什么
围绕供应链管理、物流时代来临-物流思维变化,帮助学员理清物流变化的核心驱动
中高层管理者 课程风格,围绕供应链管理、供应链的发展趋势与核心模型,帮助学员掌握集团化战略采购的核心理念和方法
训练战略意义、IoT、区块链、AI等技术的具体应用,提升管理者理解重要性和技术工具。