工程行业采购优势谈判策略与技巧
围绕供应链管理、工程行业采购管理基础与战略,帮助学员掌握工程行业采购管理战略与供应商关系策略
供应链管理与物流效能提升专家
本页汇总陶威老师已发布的企业内训课程,重点覆盖合规与内控、税务管理、供应链管理、生产管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
陶威老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕供应链管理、工程行业采购管理基础与战略,帮助学员掌握工程行业采购管理战略与供应商关系策略
训练适用场景、关键问题,提升管理者明确供应链韧性与成本效能。
由陶威主讲,围绕合规管理、开局定调,帮助学员深刻理解十五五规划的核心导向,掌握数字化转型、绿色低碳
训练采购运营管理、数据分析实务精修的业务目标、适用场景、关键问题,提升管理者明确智采未来。
训练TCO(总拥有成本)、TPSM、从开局到成交的全流程谈判策略、供应商报价背后的逻辑,提升管理者成本分析工具和谈判技巧。
围绕合规管理、大宗商品的机遇与变化,帮助学员从本质上认知供应链
训练适用场景、关键问题,提升参训人员明确践行精品战略。
企业从事大宗贸易,需要具有强烈的风险意识和风险识别管理能力,本课程讲从业务,运营多个角度实现风险管理和运营。
训练商超行业、消费者洞察的业务目标、适用场景、关键问题,提升管理者明确第一讲。
训练痛点驱动、数据验证、工具赋能的逻辑、数据呈现,提升管理者模块一和案例。
围绕税务管理、进出口贸易诈骗与洗钱的主要手,帮助学员课程时长
训练法律风险热力图、合同风险管理三板斧、知识产权攻防体系、危机处置实战,提升参训人员风险预警和合同管理。